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clinica osteopatia

CLINICA OSTEOPATIA: Experto en Gestion Clinicas de Osteopatia + Titulacion Universitaria + Regalo: Licencia Educativa de Software para la Gestion de Clinicas de Osteopatia

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Modalidad
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Online
Duración - Créditos
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Baremable Oposiciones
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Becas y Financiación
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Sin Intereses
Equipo Docente Especializado
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Acompañamiento Personalizado
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Título Propio de Técnico Profesional en Dirección y Gestión de PYMES expedida por la Universidad Europea Miguel de Cervantes acreditada con 8 Créditos Universitarios (Curso Universitario de Especialización de la Universidad Europea Miguel de Cervantes)Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Internacional reconocida en más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.

Curso homologado Universidad de CervantesCurso Online EuroinnovaCurso Universitario Online Curso  homologado Universidad Europea Miguel de Cervantesclinica osteopatiaTitulación con la APOSTILLA de la HayaMiembro de CLADEA - Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración

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PARTE 1. GESTIÓN DE CLÍNICAS DE OSTEOPATÍA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. MODELOS DE LAS CADENAS MIOFASCIALES.
  1. Herman Kabat 1950: facilitación neuromuscular.
  2. - Patrones motores.

    - Modalidades de aplicación.

    - Constataciones.

  3. Godelieve Struyf-Denys.
  4. - Organización de las cinco cadenas musculares.

  5. Thomas W. Myers.
  6. - Meridianos miofasciales.

    - Cadenas miofasciales según T. Myters.

  7. Leopold Busquet.
  8. - Cadenas musculares.

    - Cadenas miofasciales según Busquet.

    - Funciones de las cadenas musculares miofasciales.

  9. Paul Chauffour: El enlace mecánico en osteopatía.
  10. - Cadena biomecánicas de Paul Chauffour.

    - Cadena miofasciales según Busquet.

    - Funciones de las cadenas musculares miofasciales.

  11. Resumen de diferentes modelas de cadenas miofasciales.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. FISIOLOGÍA.
  1. El tejido conectivo.
  2. Las células.
  3. Sustancia intercelular.
  4. Vascularización del tejido conectivo.
  5. - Difusión.

    - Osmosis.

  6. Fenómeno creep.
  7. El musculo.
  8. Las fascias.
  9. - Función de las fascias.

    - Manifestaciones de las alteraciones fasciales.

    - Valoración de las tensiones fasciales.

    - Causas de las disfunciones muscuesqueleticas.

    - Génesis de los trastornos miofasciales.

  10. Patrones del dolor.
  11. Inervación vegetativa de los órganos.
  12. Irvin M. Korr.
  13. - Importancia de las disfunciones somáticas de la columna para el conjunto del organismo.

    - Importancia de la medula espinal.

    - Importancia del sistema nervioso automático.

    - Importancia de los nervios para el trofismo.

  14. Sir Charles Sherrington.
  15. - Inhibición de los antagonistas o inervación recíproca.

    - Relajación posiometrica.

    - Sumacion temporal y local, sumacion espacial.

    - Inducción sucesiva.

  16. Harrison H. Fryette.
  17. - Las leyes de Lovett.

    - Las leyes de Fryette.

  18. La marcha como patrón motor global y funcional.
  19. Análisis de la marcha.
  20. Actividad muscular durante la marcha.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. MODELO CRANEOSACRO.
  1. William G. Sutherland.
  2. Biomecánica del sistema craneosacro.
  3. Movimientos y disfunciones del mecanismo craneosacro.
  4. Flexion-extension.
  5. Torsión.
  6. Inclinación lateral-rotación.
  7. Verticalstrain y lateralstrain.
  8. Disfunción por compresión de la SEB.
  9. Disfunciones intraoseas.
  10. Disfunciones del sacro.
  11. Influencia de las disfunciones craneales y de las posiciones incorrectas sobre la periferia.
UNIDAD DIDÁCTICA 5. MODELO BIOMECÁNICA DE JOHN MARTIN LITTLEJOHN. LA MECÁNICA DE LA COLUMNA VERTEBRAL.
  1. Historia.
  2. Mecánica de la columna vertebral y las líneas de fuerza del cuerpo.
  3. - Línea de fuerza central.

    - Línea anterior del cuerpo.

    - Línea anteroposterior.

    - Dos líneas posteroanterior.

  4. Polígono de fuerzas.
  5. Arcos, puntos de rotación y arcos dobles.
  6. - Arcos.

    - Puntos de rotación.

    - Arcos dobles.

  7. Specific Adjusting Technique SAT según Dummer.
  8. - Historia.

    - Procedimiento.

    - Las tres unidades.

UNIDAD DIDÁCTICA 6. MÚSCULOS POSTURALES, MÚSCULOS FASICOS Y PATRONES POSTURALES CRUZADOS.
  1. La contribución de Vladimir Ianda a los métodos de tratamiento miofascial.
  2. Estática.
  3. Motricidad.
  4. Fibras musculares posturales (fibras rojas).
  5. Fibras musculares fasicas (fibras blancas).
  6. Músculos con tendencia al acortamiento.
  7. Músculos con tendencia al debilitamiento.
  8. Patrones posturales cruzados.
  9. - Patrón postural cruzado superior.

    - Patrón postural cruzado inferior.

  10. Consecuencias prácticas.
UNIDAD DIDÁCTICA 7. PATRONES DE ZINK.
  1. Composición de los patrones de Zink.
  2. - Complejo occipital-altas-axis (OAA).

    - Abertura torácida superior (ATS).

    - Abertura torácida inferior (ATI).

    - Pelvis (PE).

  3. Aplicaciones prácticas de los patrones de Zink.
  4. Complejo occipital-atlas-axis (OAA).
  5. Abertura torácida superior.
  6. Abertura torácida inferior.
  7. Pelvis.
UNIDAD DIDÁCTICA 8. CADENAS MIOFASCIALES: UN MODELO.
  1. Cadenas musculares.
  2. - Cadenas flexora.

    - Cadenas extensoras.

  3. Resumen y conclusiones de las cadenas flexores y extensoras.
  4. - Cadenas flexores.

    - Cadenas extensoras.

  5. Torsión.
  6. Particularidades de algunos músculos o grupos musculares.
  7. - M. Esternocleidomastoideo.

    - Mm. Escalenos.

    - Diafragma.

    - M. psoasiliaco.

    - Rotadores de la cadera.

UNIDAD DIDÁCTICA 9. ESTÁTICA.
  1. Postura.
  2. Influencia de la fuerza de la gravedad sobre el aparato locomotor.
  3. Zonas charnela.
  4. La regulación del equilibrio.
  5. - Importancia práctica.

    - Receptores de la estática.

    - Resumen de la regulación del equilibrio.

  6. Exploración.
  7. - Metodología.

    - Análisis de las posturas.

    - Diferenciación parietal-visceral-craneal.

    - Exploración de los receptores de la estática.

    - Conclusión.

  8. Diferencia en la longitud de las piernas.
  9. - Modificaciones estáticas de la pelvis y de la columna vertebral en las diferencias de longitud de las piernas.

    - Consecuencias para el sistema musculo esquelético y síntomas de la diferencia de longitud de las piernas.

  10. Diagnóstico de una diferencia de longitud de las piernas.
  11. ¿Se debe equilibrar la diferencia de longitud de las piernas?
UNIDAD DIDÁCTICA 10. DIAGNÓSTICO.
  1. Anamnesis.
  2. Exploración.
  3. - Observación.

    - Palpación.

    - Pruebas de movilidad.

UNIDAD DIDÁCTICA 11. TERAPIA.
  1. Técnicas de energía muscular (TEM).
  2. - Definición.

    - Indicadores y Contraindicadores.

    - Condiciones para una aplicación optima de las TEM.

    - Condiciones técnicas y auxiliares para la aplicación de las TEM.

    - Variantes de las TEM.

    - Principios fisiológicos.

  3. Técnicas de relajación miofascial.
  4. Técnicas neuromusculares (TNM).
  5. Técnicas de relajación miofascial con compresión isquémica.
UNIDAD DIDÁCTICA 12. DEFINICIÓN.
UNIDAD DIDÁCTICA 13. CLASIFICACIÓN DE LOS PUNTOS GATILLO.
UNIDAD DIDÁCTICA 14. FISIOPATOLOGÍA DE LOS PUNTOS GATILLO
  1. Diagnóstico de los puntos gatillo.
  2. Tratamiento de los puntos gatillo.
UNIDAD DIDÁCTICA 15. DIAGNÓSTICO DE LOS PUNTOS GATILLO.
UNIDAD DIDÁCTICA 16. TRATAMIENTO DE LOS PUNTOS GATILLO.
UNIDAD DIDÁCTICA 17. FACTORES QUE MANTIENEN LOS PUNTOS GATILLO
  1. Segmento facilitado.
UNIDAD DIDÁCTICA 18. SEGMENTO FACILITADO.
UNIDAD DIDÁCTICA 19. PUNTOS GATILLO.
  1. Músculos del dolor de la cabeza y de la nuca.
  2. - M. trapecio.

    - M. esternocleidomastoideo.

    - M. Masetero.

    - M. temporal.

    - M. pterigoideo lateral.

    - M. pterigoideo medial.

    - M. digastrico.

    - M. orbicular de los ojos, m. cigomático mayor, platisma.

    - M. occipitofrontal.

    - Mm. Esplenios de la cabeza y del cuello.

    - Mm. Semiespinosos de la cabeza y del cuello.

    - Mm. Multifidos (mm. transverso espinosos).

    - Mm. Tectos posteriores mayor y menor de la cabeza mm. Oblicuos inferior y superior de la cabeza.

    - Estiramientos de la musculatura lateral del cuello y de la nuca.

  3. Músculos del color de la parte superior del tórax y de la región del hombro-brazo.
  4. - M. elevador de la escapula.

    - Mm. Escalenos.

    - M. supraespinoso.

    - M. infraespinoso.

    - M. redondo menor.

    - Estiramiento de los rotadores externos del hombro.

    - M. redondo mayor.

    - M. dorsal ancho.

    - Estiramiento de la región lateral del tronco.

    - M. subescapular.

    - M. romboides.

    - M. deltoides.

    - M. coracobraquial.

    - M. Bíceps braquial.

    - Estiramientos del m. bíceps braquial.

    - M. braquial.

    - M. tríceps braquial.

    - M. anconeo.

  5. Músculos del dolor del codo y de los dedos.
  6. - Mm. Branquiorradical.

    - M. extensor radial largo del carpo.

    - M. extensor radial corto del carpo.

    - M. extensor cubital del carpo.

    - Mm. Extensor de los dedos y del índice.

    - M. supinador.

    - Estiramiento de los extensores del brazo.

    - M. palmar largo.

    - M. flexor radial del carpo.

    - M. flexor cubital del carpo.

    - M. flexor superficial de los dedos.

    - M. flexor largo del pulgar.

    - M. pronador redondo.

    - Estiramiento de los flexores del antebrazo.

    - Mm. Aductor y oponente del pulgar.

    - M. abductor del dedo meñique.

    - Mm. Interóseos.

  7. Músculos del dolor de la parte superior del tronco.
  8. - M. pectoral mayor.

    - M. pectoral menor.

    - M. subclavio.

    - Estiramiento de la musculatura pectoral.

    - M. esternal.

    - M. serrato posterior superior.

    - M. serrato posterior inferior.

    - M. anterior.

    - M. erector de la columna.

    - Estiramiento de la musculatura intrínseca de la espalda.

    - M. recto del abdomen mm. Oblicuos interno y externo del abdomen m. transverso del abdomen m. piramidal.

    - Estiramiento de la musculatura abdominal.

  9. Músculos del dolor de la parte inferior del tronco.
  10. - M. cuadrado lumbar.

    - Estiramiento de la región lateral del tronco.

    - M. psoasilitico.

    - Estiramiento de la musculatura glútea y flexora.

    - Músculos del suelo pélvico.

    - M. Glúteo mayor.

    - M. Glúteo medio

    - M. Glúteo menor.

    - M. piriforme.

    - Estiramiento del m. piriforme.

  11. Músculos del dolor de la cadera, del muslo y de la rodilla.
  12. - M. tensor de la fascia lata.

    - M. sartorio.

    - M. pectíneo.

    - M. cuádriceps femoral.

    - Estiramiento de los m. cuádriceps femorales.

    - M. grácil (recto interno).

    - M. aductor largo.

    - M. aductor corto.

    - M. aductor mayor.

    - Estiramiento de los aductores cortos de la cadera.

    - Estiramiento de los aductores largos.

    - M. Bíceps femoral.

    - M. semitendinoso.

    - M. semimembranoso.

    - Estiramiento de la musculatura isquiotibial.

    - M. poplíteo.

  13. Músculos del dolor de la pierna del tobillo y del pie.
  14. - M. tibial anterior.

    - M. tibial posterior.

    - Mm. Peroneo largo, corto y tercer peroneo.

    - M. gastrocnemio.

    - Mm. Soleo y plantar.

    - Estiramiento de la musculatura de la pantorrilla.

    - Mm. Flexor largo de los dedos y flexor largo del dedo gordo.

    - M. abductor del dedo meñique.

    - M. cuadrado plantar.

    - Mm. Interóseos dorsales.

    - Mm. Interóseos plantares.

    - M. aductor del dedo gordo.

    - M. flexor corto del dedo gordo.

PARTE 2. LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO
  1. Las PYMES como organizaciones
  2. Liderazgo
  3. Un nuevo talante en la Dirección
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PLAN DE EMPRESA I. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO
  1. Introducción
  2. Utilidad del Plan de Empresa
  3. La introducción del Plan de Empresa
  4. Descripción del negocio. Productos o servicios
  5. Estudio de mercado
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PLAN DE EMPRESA II. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LA ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN
  1. Plan de Marketing
  2. Plan de Producción
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL PLAN DE EMPRESA III. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH RECURSOS FINANCIEROS
  1. Infraestructura
  2. Recursos Humanos
  3. Plan Financiero
  4. Valoración del Riesgo. Valoración del proyecto
  5. Estructura legal. Forma jurídica

PARTE 3. GESTIÓN LABORAL Y RECURSOS HUMANOS

MÓDULO 1. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS
  1. Introducción
  2. Concepto de planificación de Recursos Humanos
  3. Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
  4. Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
  5. Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
  6. El caso especial de las Pymes
  7. Modelos de planificación de los Recursos Humanos
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA GESTIÓN DE RR EN LA ORGANIZACIÓN. GESTIÓN POR COMPETENCIAS
  1. Formación en la empresa. Desarrollo del talento
  2. Marketing de la formación
UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA
  1. Introducción
  2. Comunicación interna
  3. Herramientas de comunicación
  4. Plan de comunicación interna
  5. La comunicación externa
  6. Cultura empresarial o corporativa
  7. Clima laboral
  8. Motivación y satisfacción en el trabajo

MÓDULO 2. GESTIÓN LABORAL

UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONTRATOS I. LA RELACIÓN LABORAL
  1. El contrato de trabajo
  2. Las empresas de trabajo temporal (ETT)
  3. Tiempo de trabajo
UNIDAD DIDÁCTICA 5. CONTRATOS II. MODALIDADES DE CONTRATACIÓN
  1. Tipologías y modalidades de contratos de trabajo
  2. Contratos indefinidos
  3. Contratos temporales
  4. Contratos para personas con discapacidad
  5. Transformación en indefinidos de los contratos en prácticas, de relevo y de sustitución por anticipación de la edad de jubilación
  6. Otros tipos de contratos
  7. Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo
  8. Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo
UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA SEGURIDAD SOCIAL
  1. Introducción. El Sistema de la Seguridad Social
  2. Campo de aplicación del sistema de Seguridad Social
  3. Regímenes de la Seguridad Social
  4. Sistemas especiales de la Seguridad Social
  5. Altas y bajas
UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN DE NÓMINAS
  1. El Salario
  2. Cotización a la Seguridad Social
  3. Retención por IRPF

PARTE 4. GESTIÓN CONTABLE Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

MÓDULO 1. GESTIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD
  1. Introducción a la contabilidad
  2. La dualidad de la contabilidad
  3. Valoración contable
  4. Anotación contable
  5. Los estados contables
  6. El patrimonio de la empresa
  7. Normativa: Plan General Contable
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL EJERCICIO CONTABLE
  1. Planteamiento caso práctico
  2. Balance de situación inicial
  3. Registro de las operaciones del ejercicio
  4. Ajustes previos a la determinación del beneficio generado en el ejercicio
  5. Balance de sumas y saldos
  6. Cálculo del resultado: beneficio o pérdida
  7. Asiento de cierre de la contabilidad
  8. Cuentas anuales
  9. Distribución del resultado
UNIDAD DIDÁCTICA 3. MARCO CONCEPTUAL Y PRINCIPIOS
  1. Principios de la contabilidad
  2. Valoración de la contabilidad
UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONTABILIZACIÓN DE GASTOS E INGRESOS
  1. Diferenciación de pagos y cobros
  2. Diferenciación de gastos e ingresos
  3. Cuentas del grupo 6 y 7
  4. Cálculo del resultado contable
  5. Contabilización de los gastos
  6. Contabilización de los ingresos
UNIDAD DIDÁCTICA 5. CONTABILIZACIÓN DEL INMOVILIZADO
  1. Definición del inmovilizado
  2. Integrantes del inmovilizado material
  3. Integrantes del inmovilizado intangible
  4. Contabilización del inmovilizado
  5. Amortización y deterioro
UNIDAD DIDÁCTICA 6. CONTABILIZACIÓN DE OPERACIONES DE TRÁFICO
  1. Definición de operaciones de tráfico y clasificación
  2. Contabilizar operaciones con clientes y deudores
  3. Contabilizar operaciones con proveedores y acreedores
  4. Débitos por operaciones no comerciales

MÓDULO 2. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

UNIDAD DIDÁCTICA 7. CONCEPTOS BÁSICOS DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
  1. Introducción
  2. El trabajo
  3. La salud
  4. Efectos en la productividad de las condiciones de trabajo y salud
  5. La calidad
UNIDAD DIDÁCTICA 8. LOS RIESGOS PROFESIONALES
  1. Introducción
  2. Riesgos ligados a las condiciones de seguridad
  3. Riesgos higiénicos
  4. Riesgos ergonómicos
  5. Absentismo, rotación y riesgos psicosociales asociados al sector
  6. El acoso psicológico en el trabajo
  7. El estrés laboral

PARTE 5. ADMINISTRACIÓN FISCAL

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN AL DERECHO TRIBUTARIO
  1. El Tributo
  2. Hecho imponible
  3. Sujeto pasivo
  4. Determinación de la deuda tributaria
  5. Contenido de la deuda tributaria
  6. Extinción de la deuda tributaria
UNIDAD DIDÁCTICA 2. IMPUESTO SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS I
  1. Introducción
  2. Elementos del impuesto
  3. Rendimientos del trabajo
  4. Rendimientos de actividades económicas
UNIDAD DIDÁCTICA 3. IMPUESTO SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS II
  1. Rendimientos de capital inmobiliario
  2. Rendimientos de capital mobiliario
  3. Ganancias y pérdidas patrimoniales
  4. Regímenes especiales: imputación y atribución de rentas
  5. Liquidación del impuesto
  6. Gestión del Impuesto
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL IMPUESTO SOBRE EL VALOR AÑADIDO
  1. Naturaleza del impuesto
  2. Hecho imponible
  3. Operaciones no sujetas y operaciones exentas
  4. Lugar de realización del hecho imponible
  5. Devengo del impuesto
  6. Sujetos pasivos
  7. Repercusión del impuesto (Art. 88 LIVA)
  8. Base imponible
  9. Tipos de Gravamen
  10. Deducción del impuesto
  11. Gestión del Impuesto
  12. Regímenes especiales
UNIDAD DIDÁCTICA 5. IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES
  1. Naturaleza y ámbito de aplicación
  2. Hecho imponible
  3. Sujeto Pasivo
  4. Base imponible
  5. Periodo impositivo y devengo del impuesto
  6. Tipo impositivo
  7. Bonificaciones y Deducciones
  8. Regímenes especiales. Empresas de reducida dimensión
  9. Régimen especial de las fusiones y escisiones
  10. Régimen fiscal de determinados contratos de arrendamiento financiero
  11. Otros regímenes especiales
  12. Gestión del impuesto

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre el Curso Universitario Online Experto en Gestion Clinicas de Osteopatia + Titulacion Universitaria + Regalo: Licencia Educativa de Software para la Gestion de Clinicas de Osteopatia

Media de opiniones de los Cursos y Master Euroinnova
Opinión de Tomás C. D.
Sobre Master MBA en Direccion y Gestion de Clinicas de Osteopatia + Titulacion Universitaria
BADAJOZ
Me ha parecido muy útil e interesante.
Opinión de Vamny
Sobre Master en Osteopatia
GIRONA
Que he aprendido:

Muchas cosas que desconocía

Lo que mas me ha gustado:

La verdad que me ha gustado realizarlo Online desde Casa, una experiencia muy buena

He echado en falta:

le faltan cosas

Opinión de CRISTINA O. R.
Sobre Master en Acupuntura, Osteopatia y Yoga Terapeutico
SEGOVIA
Contenidos bastante completos y fáciles de entender. Muy recomendado.
Opinión de SERGIO S. F.
Sobre Especialista en Osteopatia y Terapia Manual: Puntos Gatillo y Cadenas Musculares Funcionales
VALENCIA/VALÈNCIA
Que he aprendido:

algunos puntos de los puntos gatillos

Lo que mas me ha gustado:

Haber estudiado este curso con un libro muy bueno que me habéis enviado.

He echado en falta:

desbloqueo vertebral

Comentarios:

muy contento

* Todas las opiniones sobre el Curso Universitario Online Experto en Gestion Clinicas de Osteopatia + Titulacion Universitaria + Regalo: Licencia Educativa de Software para la Gestion de Clinicas de Osteopatia, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Resumen salidas profesionales de clinica osteopatia:
Si se dedica al mundo de la osteopatía o terapias manuales y quiere conocer los aspectos fundamentales sobre la gestión de clínicas de este tipo además de tratar los puntos gatillo de las diferentes cadenas musculares este es su momento, con el Curso de Experto en Gestión Clínicas de Osteopatía + Técnico Profesional en Dirección y Gestión de PYMES podrá adquirir los conocimientos esenciales para desempeñar esta función de manera profesional. El Curso aporta una formación superior pensada para crear y gestionar distintos grupos de trabajo y enfocar el liderazgo según cada grupo a nivel de experto en el entorno de la osteopatía.
Objetivos de clinica osteopatia:

- Conocer los modelos de las cadenas miofasciales.
- Conocer la mecánica de la columna vertebral.
- Aplicar técnicas de relajación miofascial con compresión isquémica.
- Desarrollar las competencias necesarias para abordar la dirección estratégica de PYME´s.
- Conocer los elementos que integran un plan de empresa y la dinámica de su diseño y desarrollo.
- Ofrecer las bases para realizar los procesos administrativos de la empresa, en concreto: Nóminas y Seguros Sociales; Contabilidad y facturación; Obligaciones fiscales.
- Desarrollar las habilidades y destrezas necesarias para realizar un análisis de la situación de la empresa desde un sentido crítico.
- Proporcionar la capacitación para poder asumir el trabajo cotidiano necesario en los procesos del punto 1, con el objeto de desarrollarlo con la mayor profesionalidad posible.
- Integrar estas tareas de gestión en la planificación empresarial y toma de decisiones, mediante una visión global y correcto uso de la información acerca de la situación de la empresa respecto a las distintas áreas en que interviene el profesional.
Salidas profesionales de clinica osteopatia:
Sector empresarial, asesorías, consultoras, etc.
Para qué te prepara el clinica osteopatia:
El Curso de Experto en Gestión Clínicas de Osteopatía + Técnico Profesional en Dirección y Gestión de PYMES le prepara para conocer a fondo el ámbito de la osteopatía en relación con la gestión de clínicas de este campo, conociendo aspectos fundamentales como los recursos humanos, fiscalidad etc.
A quién va dirigido el clinica osteopatia:
Este Curso de Experto en Gestión Clínicas de Osteopatía + Técnico Profesional en Dirección y Gestión de PYMES está dirigido a todos aquellos profesionales del entorno de la osteopatía o terapia manual que deseen seguir formándose en la materia y adquirir conocimientos sobre el tratamiento de esta problemáticas además de conocer las técnicas de gestión en clínicas de osteopatía.
Metodología de clinica osteopatia:
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial de la formación:
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Aprende como desarrollarte profesionalmente con el CURSO ONLINE de Experto en Gestión Clínicas de Osteopatía + Técnico Profesional en Dirección y Gestión de PYMES (Doble Titulación + 20 Créditos tradicionales LRU + Regalo: Licencia Educativa de Software para la Gestión de Clínicas de Osteopatía), le permitirá especializarte en esta ámbito.

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Empieza un nuevo día con nuevos retos y conviertete en un experto en la gestión de clínicas de osteopatía.

El CURSO ONLINE de Experto en Gestión Clínicas de Osteopatía + Técnico Profesional en Dirección y Gestión de PYMES le prepara para conocer a fondo el ámbito de la osteopatía en relación con la gestión de clínicas de este campo, conociendo aspectos fundamentales como los recursos humanos, fiscalidad etc.
Sé un experto en el ámbito osteopatía, está concebido como un programa de especialización en Experto en Gestión Clínicas de Osteopatía + Técnico Profesional en Dirección y Gestión de PYMES (Doble Titulación + 20 Créditos tradicionales LRU + Regalo: Licencia Educativa de Software para la Gestión de Clínicas de Osteopatía).

Está dirigido a todos aquellos profesionales del entorno de la osteopatía o terapia manual que deseen seguir formándose en la materia y adquirir conocimientos sobre el tratamiento de esta problemáticas. Además de conocer las técnicas de gestión en clínicas de osteopatía. Sector empresarial, asesorías, consultoras, etc. Si se dedica al mundo de la osteopatía o terapias manuales y quiere conocer los aspectos fundamentales sobre la gestión de clínicas de este tipo además de tratar los puntos gatillo de las diferentes cadenas musculares este es su momento, con el curso osteopatia podrá adquirir los conocimientos esenciales para desempeñar esta función de manera profesional.


Tiene como objetivos: - conocer los modelos de las cadenas miofasciales. - conocer la mecánica de la columna vertebral.
Aproveche su tiempo libre y formese en nuestro CURSO ONLINE Experto en Gestión Clínicas de Osteopatía + Técnico Profesional en Dirección y Gestión de PYMES (Doble Titulación + 20 Créditos tradicionales LRU + Regalo: Licencia Educativa de Software para la Gestión de Clínicas de Osteopatía) y certificado de profesionalidad homologado por el instituto aragones de osteopatia, le ayudará a aprender las nociones básicas y claves de conocer los elementos que integran un plan de empresa y la dinámica de su diseño y desarrollo. Entre el material entregado en este CURSO ONLINE se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios.

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