Matricúlate de inmediato en esta Especialización en Coaching Organizacional y aprende todo sobre este ámbito profesional con una titulación expedida por la Universidad Da Vinci.

Titulación
Modalidad
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Online
Duración - Créditos
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Becas y Financiación
Becas y Financiación
sin intereses
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24 Horas
Centro Líder
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formación online
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Anna D`aniello

NAPOLI

Opinión sobre Especialización en Coaching Organizacional

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Optimo

* Todas las opiniones sobre Especialización en Coaching Organizacional, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Especialización en coaching organizacional

ESPECIALIZACIÓN EN COACHING ORGANIZACIONAL. No dejes escapar esta oportunidad de formarte y conseguir una titulación que mejore tu posición laboral. Diferénciate con tu formación y alcanza todas tus metas profesionales, estudiando de manera cómoda y flexible gracias a nuestra modalidad de e-learning. 

Resumen salidas profesionales
de Especialización en coaching organizacional
El coaching organizacional es una herramienta que muchas empresas utilizan para obtener resultados, a través de la motivación y buscando la satisfacción para el personal de la empresa. Implica una nueva y mejorada forma de gestión y aprendizaje de conocimiento. Gracias a este en Curso de Especialización en Coaching Organizacional podrás pulir el liderazgo de directivos, ayudar a capacitar a los jefes de área, siendo a su vez consciente que este tipo de coaching nos permite centrarnos en la organización de la empresa y en su jerarquía. Fomentando el aumento de la productividad y una competencia sana entre el resto de los participantes. Siendo a su vez una herramienta para detectar los problemas y dificultades que pueden surgir en la empresa, identificándolos desde su origen.
Objetivos
de Especialización en coaching organizacional
- Capacitar al resto de lideres de la empresa. - Mejorar la productividad en la organización. - Buscar el máximo rendimiento del personal de la empresa. - Crear un ambiente donde los trabajadores se sientan bien. - Motivar las capacidades que tienen cada trabajador de forma individual. - Saber como desenvolverse ante los problemas.
Salidas profesionales
de Especialización en coaching organizacional
Las salidas profesionales de este Curso de Especialización en Coaching Organizacional permitirán mejorar las habilidades y conocimientos que el departamento de Recursos Humanos pueda necesitar para gestionar al personal de la organización, a través de procesos de coaching hacia los trabajadores para sacar su mejor rendimiento. Es un curso útil para cualquier líder de empresa.
Para qué te prepara
el Especialización en coaching organizacional
Con este Curso de Especialización en Coaching Organizacional estarás preparado para saber gestionar de la forma óptima los recursos humanos que tiene la organización, sabiendo mejorar su productividad y buscar mejorar sus beneficios frente a la competencia, sin olvidar de saber enfrentarse a las dificultades y problemas de la empresa. Podrás también llevar un liderazgo mas efectivo para que puedan buscar los objetivos estratégicos de la empresa.
A quién va dirigido
el Especialización en coaching organizacional
Este Curso de Especialización en Coaching Organizacional va dirigido a todos los trabajadores de la empresa, ya sea una empresa pequeña, grande, Pyme, cuya finalidad es la de buscar el mejor rendimiento óptimo y que se vea reflejado en la empresa, y que a su vez busquen una especialización en coaching organizacional.
Metodología
de Especialización en coaching organizacional
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Especialización en coaching organizacional

Descargar GRATIS
el temario en PDF
  1. El acuerdo de coaching
  2. Documentación e información para el establecimiento del acuerdo
  1. La importancia de las metas
  2. Objetivos de proceso y objetivos de sesión
  3. Operativización de objetivos
  1. El punto de partida
  2. Herramientas para explorar la realidad
  1. Autoconcepto
  2. Nuestra zona de confort
  3. Reconociendo los juegos
  4. Herramientas para gestionar estos procesos
  1. La superación de los bloqueos
  2. El deseo de avanzar
  3. Coaching y aprendizaje
  4. Factores que afectan al proceso de aprendizaje
  5. Niveles de aprendizaje
  1. Generando alternativas
  2. Herramientas para la generación de opciones
  3. Fases del plan de acción
  4. Herramientas para la elaboración del plan de acción
  5. Proceso de cambio
  1. Gestión de sentimientos negativos
  2. Víctima
  3. Resentimiento
  4. Culpa
  5. Herramientas de autodominio emocional
  1. Gestión del cambio
  2. Creencias limitantes
  3. Valores
  4. Principios
  5. Herramienta Ventana de Johari
  1. El duelo y su concepto
  2. Clases del duelo
  3. Fases del duelo
  1. Evaluación y control de los progresos
  2. Satisfacción e insatisfacción con los resultados
  1. Principios de coaching ejecutivo
  2. La empresa y el coach
  3. Coaching ejecutivo: un contrato de tres miembros
  4. El proceso de coaching ejecutivo
  5. Perspectivas de futuro
  1. Niveles lógicos de cambio
  2. Características personales
  3. Gestión del conocimiento y trabajo en equipo
  4. Liderazgo
  1. Aspectos fundamentales de las competencias
  2. Adquisición y desarrollo de competencias
  3. Competencias profesionales
  4. Competencias del coaching directivo
  5. Gestión de competencias
  1. Introducción: el ambiente laboral
  2. Comunicación
  3. Creatividad
  4. Motivación
  5. Aprender a delegar
  6. Toma de decisiones
  1. Introducción Antecedentes históricos del estrés
  2. Conceptos Básicos
  3. Desencadenantes y causas del estrés
  4. Tipos de estrés
  5. Síntomas del estrés
  6. Consecuencias del estrés
  1. Introducción
  2. Liderazgo e Inteligencia Emocional
  3. Formación de líderes eficaces
  4. Gestión de uno mismo y de otros y orientación hacia el logro
  5. Influencia
  6. Empowerment
  1. Concepto de negociación
  2. Estilos de negociación
  3. Los caminos de la negociación
  4. Fases de la negociación
  1. Estrategias de negociación
  2. Tácticas de negociación
  3. Cuestiones prácticas
  1. La personalidad del negociador
  2. Habilidades del negociador
  3. Características del sujeto negociador
  4. Clases de negociadores
  5. La psicología en la negociación
  1. Introducción
  2. Diferentes hábitos inadecuados
  3. Tiempo de dedicación y tiempo de rendimiento
  4. Cansancio y rendimiento
  5. Influencia del entorno laboral
  1. Introducción
  2. Interrupciones
  3. Imprevistos
  4. Reuniones
  5. Papeleo
  1. Introducción
  2. Ventajas de la delegación
  3. Las fases de la delegación
  4. Qué tareas delegar
  1. Coaching y empresa
  2. La importancia de las organizaciones
  3. Aproximación conceptual a la organización
  4. Tipos de organizaciones
  5. La estructura
  1. Cambio y desarrollo en la organización
  2. Resistencia al cambio organizacional
  3. El coach como agente de cambio
  4. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
  5. Profesionales con vocación de persona
  1. El talento
  2. Gestión del talento
  3. Dimensiones del talento
  4. Atraer y retener a personas con talento
  1. La motivación en el entorno laboral
  2. Teorías sobre la motivación laboral
  3. El líder motivador
  4. La satisfacción laboral
  1. Coaching de relaciones
  2. Grupo vs Equipo
  3. Gestión de grupos y equipos
  4. Recursos humanos y coaching
  1. Team Building
  2. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo
  1. El conflicto como fuente del problema
  2. Tipos de conflicto
  3. Coaching y negociación
  4. Coaching y resolución de conflictos
  1. Introducción general a la comunicación empresarial
  2. Canales de comunicación
  3. Optimizar la comunicación
  4. Ventajas de la comunicación neurolingüística
  5. Comunicación exitosa
  1. PNL y ventas
  2. Aumentar las ventas
  3. Diseño del proceso de venta
  4. La PNL aplicada a la negociación
  5. Técnicas de ventas y objetivos

Titulación de Especialización en coaching organizacional

Diploma de acreditación de la Especialización en Coaching Organizacional con valor curricular expedido por la Universidad Da Vinci. Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
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* Becas no acumulables entre sí

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Información complementaria

Especialización en Coaching Organizacional

¿Estás interesado en la herramienta de Coaching Organizacional? ¿Quieres obtener los mejores resultados en tu empresa a través de la motivación y satisfacción del personal? ¿No tienes tiempo o posibilidades de desplazarte y necesitas estudiar desde casa? Entonces esta Especialización en Coaching Organizacional impartida por Euroinnova International Online Education, está diseñada para ti. En esta especialización podrás aprender todo sobre como pulir el liderazgo de los directivos y como ayudar a capacitar a los jefes de área. Además, te convertirás todo un experto para detectar los problemas y dificultades que surgen en la empresa, gracias a esta herramienta, identificándolos desde su origen.

Aprovecha esta gran oportunidad ahora y si aún no estás decidido, ¡sigue leyendo!

ESPECIALIZACIÓN EN COACHING ORGANIZACIONAL

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¿Qué vas a aprender en esta Especialización en Coaching Organizacional?

Podemos definir el coaching organizacional como un conjunto de técnicas y esfuerzos que se enfocan en el quipo humano de diferentes empresas y organizaciones. Lo que pretende conseguir es lograr una eficacia y que los trabajadores se sientan motivados y con una gran satisfacción personal. 

El coaching es algo muy importante en una empresa, puesto que si los trabajadores se sienten a gusto en su ambiente de trabajo, conseguirán optimizar el tiempo en la ejecución de sus funciones, mejorarán ese alcance de los objetivos de la entidad, potenciarán todas sus cualidades y habilidades, mejorando así su propio rendimiento laboral, y también perfeccionarán la comunicación interna.

El coaching organizacional es el encargado de pulir el liderazgo de los directivos y capacitarlos para que desarrollen sus tareas y responsabilidades de la mejor manera posible. Lo que diferencia a este tipo de coaching es que nos ayuda a pensar en la organización y jerarquización de la empresa. Gracias a esto conseguiremos aumentar la productividad y también lograremos una competencia sana entre los empleados. 

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