Inscríbete en el Diplomado en Innovación de Procesos y da un salto de calidad en tus conocimientos con una titulación expedida por Universidad Hemisferios en colaboración con INESEM

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* Todas las opiniones sobre Diplomado en Identificación, Rediseño e innovación de Procesos, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Diplomado en innovación de procesos

DIPLOMADO EN INNOVACIÓN DE PROCESOS. Da un salto de calidad en tu formación, adquiere una preparación única en el ámbito del desarrollo de proyectos, la gestión de estos y la innovación en los procedimientos que se llevan a cabo. Esto y mucho más será posible gracias a Euroinnova International Online Education y su metodología 100% online.

Resumen salidas profesionales
de Diplomado en innovación de procesos
Cualquier empresa que produzca bienes y preste servicios tiene como principal objetivo la satisfacción de su cliente. Para poder conseguirlo y, con un cliente cada día más exigente, las sociedades deben innovar e invertir en investigación para mejorar sus procesos. Estas sociedades demandan profesionales con la formación precisa que sea capaz de identificar los procesos y rediseñarlos atendiendo a las metodologías más modernas en esta materia. El Diplomado en Identificación, Rediseño e Innovación de Procesos te permitirá orientar tu profesión en este ámbito gracias a la aplicación de metodologías como la filosofía de gestión Lean, el análisis de la Cadena de Valor y otras herramientas como el Valeue Stream Mapping.
Objetivos
de Diplomado en innovación de procesos
- Estudiar los aspectos más relevantes de los procesos y las herramientas para analizarlos. - Comprender la metodología Value Stream Mapping, sus antecentes y sus fases. - Analizar la cadena de valor, su identificación y simbología. - Gestionar la cadena de valor Lean y la cadena de valor futura. - Estudiar el método de las S y estandarización.
Salidas profesionales
de Diplomado en innovación de procesos
El Diplomado en Identificación, Rediseño e Innovación de Procesos te podrá abrir la puerta al mundo laboral dentro del ámbito de la producción de bienes y servicios y la organización de procesos. Podrás aspirar, entre otros, a puestos de Dirección de Producción o Analista de Investigación, desarrollo e innovación, Jefe/a de Proyecto o Director/a de Innovación.
Para qué te prepara
el Diplomado en innovación de procesos
Gracias a la formación que te garantiza el estudio de nuestro Diplomado en Identificación, Rediseño e Innovación de Procesos estarás preparado/a para medir, analizar y desarrollar un análisis estratégico de cualquier tipo de negocio empresarial. Podrás determinar iniciativas estratégicas e implantarlas o rediseñarlas para conseguir unos procesos más competitivos, que supongan un éxito y un mayor beneficio.
A quién va dirigido
el Diplomado en innovación de procesos
Nuestra Diplomatura en Identificación, Rediseñó e Innovación de Procesos es la formación ideal para aquellos/as profesionales o estudiantes que desean enfocar su vida laboral en la implantación de nuevos procesos en la empresa, la investigación y el desarrollo aplicando las metodologías más innovadoras.
Metodología
de Diplomado en innovación de procesos
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Diplomado en innovación de procesos

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el temario en PDF
  1. Aspectos relevantes de un proceso y su rediseño
  2. Funciones y Procesos Mapa de procesos
  3. SIPOC: Esquema general de un proceso
  4. Diagrama de flujo o mapa de proceso
  5. Diagrama de flujo multifuncional
  6. Diagrama de tortuga
  7. Diagrama de pulpo
  8. Diagrama de espagueti o de hilos
  9. Diagrama de valor añadido
  10. Diferencia entre los conceptos de mapeo del flujo de valor y análisis de cadena de valor
  1. Antecedentes y finalidad del Value Stream Mapping
  2. Mapa de la cadena de valor (VSM)
  3. Fases del Value Stream Mapping
  4. Selección de familias de productos para analizar con un mismo VSM
  5. Equipo de trabajo: value stream manager
  6. Pasos previos a tener en cuenta antes de elaborar el mapa futuro
  7. Identificación de desperdicios en el proceso (MUDA)
  8. Herramientas informáticas básicas para realizar mapas
  1. Símbolos e iconos normalizados para trazar el VSM
  2. Trazado del mapa de estado actual
  3. Consejos y consideraciones para la realización del mapa
  4. Desarrollo del mapa actual del proceso
  5. Etapas para la realización del VSM actual
  6. Recogida de datos de producción
  7. Explicación del trazado de un VSM actual bajo un ejemplo
  1. Características de una cadena de producción Lean
  2. El problema de la sobreproducción en los mapas de cadenas de valor
  3. Etapas para la realización del VSM futuro
  4. Fabricar de acuerdo al takt time
  5. Implantar flujo continuo
  6. Tipologías de implantación de flujo pull: supermercados y FIFO
  7. Ligar la programación del cliente en un solo proceso (Marcapaso de producción)
  8. Planificar la producción con nivelado del mix de la demanda
  9. Nivelado de la demanda en volumen de producción
  1. Consideraciones iniciales y desarrollo del VSM futuro
  2. Preguntas claves para el diseño del estado futuro
  3. Desarrollo del mapa del estado futuro
  4. Cálculo del Takt Time para la familia de productos seleccionada
  5. Plan de fabricación para un supermercado de productos terminados o para embarque directo
  6. Definir un flujo pull con supermercado
  7. Nivelado de la mezcla de producción en el proceso Marcapaso
  8. Cálculo del paso de producción o Pitch
  9. Aplicación de mejoras en procesos para que funcione el VSM futuro
  10. Proceso de implementación del VSM futuro
  11. Fases de implementación
  12. Plan de implementación de la cadena de valor
  13. Evaluación del progreso de la implementación
  14. Análisis de las barreras que se oponen al cambio
  1. Principios del Toyota Way
  2. Estructura de la organización lean
  3. Focalización en el tiempo: velocidad
  4. Herramientas Lean básicas
  5. Principio Lean de cero defectos
  6. Diagrama de Ishikawa o de causa-efecto
  7. Jidoka: autonomización de los defectos
  8. Poka Yoke: eliminación automática de operaciones sin calidad
  1. Introducción y conceptos previos sobre S
  2. Resistencia a la implantación de las S
  3. SEIRI o Selección
  4. SEITON u orden:
  5. SEISO o limpieza
  6. SEIKETSU o estandarización
  7. SHITSUKE, sostener, disciplina o seguir mejorando
  8. Procedimiento general de implantación de las S
  1. Just in time (JIT)
  2. Principio JIT de la Cadencia: Takt Time
  3. Diagrama de barras apilado (Yamazumi)
  4. Nivelado de la demanda: técnica Heijunka
  1. Total Quality Management TQM Sistemas de aseguramiento de la calidad
  2. Mejora continua y calidad total
  3. Control de calidad en fase de diseño+B301
  4. Control de calidad en fase de proceso de fabricación: autocontrol y liberación de puesta a punto
  5. Etapa de control de calidad final
  6. Control estadístico del proceso SPC
  7. Estadística descriptiva: cálculo de la media y la desviación estándar
  8. Utilización de gráficos de control/tendencia: límite superior LCS y límite inferior LCI
  9. Capacidad del proceso Cálculo del KPI Cp y Cpk
  10. Indicadores de calidad: defectos por millón, calidad a la primera y rendimiento normal
  11. Trazabilidad
  12. Kaizen
  13. Sistema de sugerencias
  14. La gestión a intervalo corto (GIC)
  1. La idea de un porcentaje aceptable de errores
  2. Historia de Seis Sigma
  3. Definición de Seis Sigma
  4. Seis Sigma VS Calidad Total VS Aseguramiento de la Calidad
  5. Fases DMAIC para Seis Sigma: Definición, Medición, Análisis, Mejora y Control
  6. Selección de proyectos Seis Sigma
  7. Recomendaciones, factores y barreras para el éxito en un proyecto Sigma según la ISO 8. Etapas de Motorola para la mejora del desempeño de los procesos con seis sigma
  8. Cálculo del nivel seis sigma Ejemplos de aplicación

Titulación de Diplomado en innovación de procesos

Titulo de Diplomado en Identificación, Rediseño e innovación de Procesos expedido por la Universidad Hemisferios en colaboración con Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM) Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
Diplomado Identificacion Rediseno Innovacion De Proyectos UheDiplomado Identificacion Rediseno Innovacion De Proyectos Uhe
Universidad Hemisferios - UHE

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7 razones para realizar el Diplomado en innovación de procesos

1
Nuestra experiencia

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* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Información complementaria

Diplomado en Innovación de Procesos

Todas las compañías independientemente de la empresa para la que se trabaje, necesita renovar los procesos y optimizarlos de forma constante para mantener su puesto en el mercado y conseguir seguir con la tendencia de crecimiento, para ello estas empresas deberán de identificar las posibles innovaciones en los procesos que se llevan a cabo, para rediseñar la actividad y conseguir mejores resultados. Esto lo podrás aprender a lo largo del Diplomado en Innovación de Procesos

Desde Euroinnova International Online Education te damos la posibilidad de crecer profesionalmente y aprender cuáles son las herramientas utilizadas para la identificación de nuevos procedimientos para su innovación y rediseño, así como realizar análisis de la cadena de valor, la gestión y metodologías útiles que se verán en el Diplomado en Innovación de Procesos Online

DIPLOMADO EN INNOVACIÓN DE PROCESOS

Especialízate en la innovación de procesos y comprende su importancia 

La innovación de los procedimientos consiste en diferentes acciones que se llevan a cabo para desarrollar e integrar nuevas metodologías, sistemas o procesos dentro de un sistema aplicado por las empresas, el objetivo de esta innovación es conseguir una mejora notable en la eficiencia, eficacia y la creación de valor. Estos cambios pueden ser aplicados de forma directamente en la empresa, puede ser un cambio en la secuencia que siguen las actividades, en las herrmientas o recursos que se utilizan, en la estructura del proceso o en la propia acción que se lleva a cabo. La conclusión es que todas estas modificaciones y acciones que se llevan a cabo tienen como principal finalidad ahorrar costes, aumentar la productividad y alcanzar unos resultados más favorables. 

Aplicar la innovación en los procesos de tu compañía tiene grandes beneficios, entre ellos podemos destacar los siguientes:

  • Reducción de costes, gracias a innovar en los procedimientos que se llevan a cabo podemos conseguir un ahorro en costes al racionalizar las operaciones que se llevan a cabo, eliminar los recursos que no son necesarios y tener un mayor aprovechamiento de estos. Todas las organizaciones pueden alcanzar el objetivo de reducir los costes a través de la optimización de los procedimientos que se llevan a cabo. 
  • Innovación, la innovación constante en los procesos crea una cultura de innovación dentro de la compañía, logrando así que surjan nuevas ideas de aplicación en diferentes áreas y la innovación en los procesos se extiendan a la mayoría de los que se llevan a cabo en la compañía, dedicando los empleados el tiempo para mejorar un procedimiento y, por lo tanto, una mejora que repercuta en toda la compañía. 
  • Calidad, gracias a estos cambios a mejor en los procesos podemos tener un mayor control sobre la calidad de los productos con los que trabajamos, se consigue que los errores disminuyan. Gracias al rediseño de los procesos las empresas pueden incorporar mejoras en la calidad de los productos, teniendo esto como consecuencia una mejora en la satisfacción de los clientes. 
  • Velocidad, se consigue un ritmo de trabajo mayor, que los plazos de entrega sean más reducidos y todo ello a través de la incorporación de nuevos procedimientos, así como innovaciones tecnológicas que nos ayuden a ajustarnos de manera más adecuada a las fluctuaciones de la demanda de los clientes. 
  • Adaptabilidad, la innovación da la oportunidad a las empresas de ajustarse a las diferentes demandas que puedan aparecer por parte del mercado, los clientes o las normativas, gracias a estar innovando de forma constante en los procedimientos tenemos la capacidad de incorporar cualquier ajuste en un tiempo récord. 

Cómo puedes ver, estudiar el siguiente Diplomado en Innovación de Procesos es una de las mejores decisiones que puedes tomar, aprenderás sobre la identificación de nuevas oportunidades en los procedimientos que se llevan a cabo, aumentarás tus conocimientos en el rediseño de estructura y sistemas de procedimientos y por último serás capaz de innovar en los propios procesos que se llevan a cabo. 

 

¿Por qué realizar el Diplomado en Innovación de Procesos?

Son muchas las razones por las que decidir estudiar este Diplomado, con él vas a poder aprender todo sobre la innovación de procesos, estudiarás al detalle el funcionamiento de los procesos que se llevan a cabo las empresas, cómo innovar en ellos, rediseñarlos e implementar estos nuevos procesos como todo un profesional. 

Recibe una titulación expedida por Universidad Hemisferios en colaboración con el Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM), con esta podrás respaldar tus conocimientos en este sector. 

Pide información y no dudes en matricularte. 

¡Te esperamos!

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