Ahora es tu oportunidad para formarte desde casa gracias a la modalidad online del Curso Metodologías Avanzadas Planificación Mejora con Titulación expedida por Euroinnova International Online Education

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Duración - Créditos
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6 meses
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Opiniones de nuestros alumnos

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre: Especialista en Metodologías Avanzadas para la Planificación y Mejora

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Jimena O. A.

MURCIA

Opinión sobre Especialista en Metodologías Avanzadas para la Planificación y Mejora

Creo que tiene una gran relación calidad-precio, lo que más me gustó fue el envío de los materiales, me sirvieron de gran ayuda para tomar apuntes y subrayar el contenido más importante.

Jose María T. Q.

SEVILLA

Opinión sobre Especialista en Metodologías Avanzadas para la Planificación y Mejora

Si algo destacaría sería lo atentos que son los profesionales de Euroinnova, tanto la atención al cliente como el tutor que me asignaron me fueron de gran ayuda en la realización de este curso.

Carla B. D.

GIRONA

Opinión sobre Especialista en Metodologías Avanzadas para la Planificación y Mejora

Contenido muy completo, temario extenso, mucha aplicabilidad en la vida real, ya estoy comenzando a ver resultados en mi puesto.

Antonio C. R.

MADRID

Opinión sobre Especialista en Metodologías Avanzadas para la Planificación y Mejora

Hace poco ascendí en mi empresa y esta formación ha sido muy bien valorada por mis superiores por la capacidad que he adquirido para mejorar la planificación de las tareas que tengo que asignar y detectar ineficiencias. Mil gracias a Euroinnova.

Macarena L. C.

GRANADA

Opinión sobre Especialista en Metodologías Avanzadas para la Planificación y Mejora

Me resultó una formación de lo más interesante, la repetiría sin ninguna duda, conseguí aprender mucho a un precio reducido.
* Todas las opiniones sobre Especialista en Metodologías Avanzadas para la Planificación y Mejora, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Curso metodologías avanzadas planificación mejora

CURSO METODOLOGÍAS AVANZADAS PLANIFICACIÓN MEJORA. Con esta formación online podrás aprender desde casa las metodologías avanzadas para la planificación y mejora, siendo este un campo de acción muy importante en cualquier negocio u organización. Da un salto en tu carrera laboral con Euroinnova International Online Education

Resumen salidas profesionales
de Curso metodologías avanzadas planificación mejora
Este curso en Metodologías Avanzadas para la Planificación y Mejora le ofrece una formación especializada en la materia. El proceso de planificación estratégica permite la definición de la estrategia e incluye como elemento fundamental una análisis tanto externo como interno, que dará lugar a lo que se conoce como análisis DAFO. Una magnífica herramienta para llevar a cabo el análisis interno es la autoevaluación EFQM. El modelo EFQM de Excelencia es un conjunto de criterios que recogen buenas prácticas de gestión de organizaciones excelentes. El cuadro de Mando Integral (Balance Scorecard) es un modelo de gestión estratégica que ayuda a las organizaciones a desplegar su estrategia y hacer un seguimiento y mejora de la misma. El despliegue de la estrategia se materializa en objetivos estratégicos, indicadores, metas e iniciativas. Aquellas iniciativas que tengan una gran cantidad de datos, requieran un análisis estadístico y tengan un gran impacto en los resultados empresariales, podrán abordarse con la metodología seis sigma , conocida como DMAIC (definir, medir, analizar, mejorar y controlar).
Objetivos
de Curso metodologías avanzadas planificación mejora
- Estudiar sobre la excelencia en la gestión y resultados económicos. - Conocer el modelo EFQM de Excelencia. - Aprender sobre la planificación estratégica y el despliegue de la estrategia mediante el cuadro de mando integral. - Conocer el nuevo Seis Sigma: una estrategia para la mejora.
Salidas profesionales
de Curso metodologías avanzadas planificación mejora
Gestión Empresarial / Calidad
Para qué te prepara
el Curso metodologías avanzadas planificación mejora
Este curso en Metodologías Avanzadas para la Planificación y Mejora le prepara para estudiar sobre la excelencia en la gestión y resultados económicos; conocer el modelo EFQM de Excelencia; aprender sobre la planificación estratégica y el despliegue de la estrategia mediante el cuadro de mando integral; y conocer el nuevo Seis Sigma: una estrategia para la mejora.
A quién va dirigido
el Curso metodologías avanzadas planificación mejora
Este curso en Metodologías Avanzadas para la Planificación y Mejora está dirigido a todas aquellas interesadas en el mundo de la calidad empresarial y cualquier persona interesada en profundizar en dicha materia.
Metodología
de Curso metodologías avanzadas planificación mejora
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso metodologías avanzadas planificación mejora

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el temario en PDF
  1. Introducción
  2. Autoevaluación EFQM
  3. Planificación estratégica
  4. Despliegue, medición y mejora de la estrategia: El balanced scorecard
  5. Nuevo Seis Sigma: una estrategia para la mejora
  6. Planteamiento general
  1. Introducción al Modelo EFQM: Conceptos fundamentales
  2. Beneficios de la utilización del Modelo EFQM
  3. Liderazgo
  4. Políticas y estrategias
  5. Personas
  6. Alianzas y recursos
  7. Procesos
  8. Resultados en los clientes
  9. Resultados en las personas
  10. Resultados en la sociedad
  11. Resultados clave
  12. Lectura horizontal del Modelo EFQM
  13. El concepto REDER y el proceso de evaluación
  14. Autoevaluación
  15. Autoevaluación y planificación empresarial
  1. Estrategia
  2. Evolución del concepto de planificación estratégica
  3. El proceso de planificación estratégica
  4. Análisis del entorno
  5. Diagnóstico interno
  6. Técnicas de diagnóstico
  7. Selección y priorización de las alternativas estratégicas
  8. Estrategias competitivas genéricas
  9. Consideraciones finales sobre la elección de la estrategia
  1. Introducción
  2. Qué es el Cuadro de Mando Integral
  3. Construcción del Cuadro de Mando Integral
  4. Comparación e integración del Cuadro de Mando Integral y del Modelo EFQM de Excelencia
  5. El Cuadro de Mando Integral y las tecnologías de la información
  1. Introducción
  2. Antecedentes
  3. Qué significó Seis Sigma en sus orígenes
  4. El nuevo Seis Sigma
  5. Razones para Seis Sigma
  6. Etapas de un proyecto Seis Sigma - Metodología DMAIC
  7. Implantación de la estrategia Seis Sigma - El papel de la Dirección
  8. Formación Seis Sigma
  9. Conclusión

Titulación de Curso metodologías avanzadas planificación mejora

TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
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7 razones para realizar el Curso metodologías avanzadas planificación mejora

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Financiación 100% sin intereses

Hemos diseñado un Plan de Becas para facilitar aún más el acceso a nuestra formación junto con una flexibilidad económica. Alcanzar tus objetivos profesionales e impulsar tu carrera profesional será más fácil gracias a los planes de Euroinnova.

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Como premio a la fidelidad y confianza de los alumnos en el método EUROINNOVA, ofrecemos una beca del 25% a todos aquellos que hayan cursado alguna de nuestras acciones formativas en el pasado.

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Una beca en consonancia con nuestra apuesta por el fomento del emprendimiento y capacitación de los profesionales que se hayan aventurado en su propia iniciativa empresarial.

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La beca amigo surge como agradecimiento a todos aquellos alumnos que nos recomiendan a amigos y familiares. Por tanto si vienes con un amigo o familiar podrás contar con una beca de 15%.

* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Información complementaria

Curso Metodologías Avanzadas Planificación Mejora

A lo largo de la siguiente formación vas a poder realizar tareas de planificación estratégica de manera avanzada, definir la estrategia es uno de los elementos fundamentales para los análisis, es por ello que con el Curso Metodologías Avanzadas Planificación Mejora vas a poder aprender sobre las estrategias que utilizan el cuadro de mando integral y realizar estas actividades de manera mucho más óptima y eficaz. 

Euroinnova International Online Education te da la oportunidad de desarrollar unos conocimientos avanzados con el Curso Metodologías Avanzadas Planificación Mejora con modalidad 100% online, esto te dará una flexibilidad única con la que analizar estadísticamente los resultados de la empresa y tomar decisiones de planificación en base a estos resultados. 

CURSO METODOLOGÍAS AVANZADAS PLANIFICACIÓN MEJORA

Comprende el funcionamiento del modelo EFQM con el siguiente curso 

La aplicación del modelo EFQM en una compañía da la posibilidad a esta de realizar análisis con resultados objetivos y estructurados sobre el funcionamiento de la organización, gracias a ello se pueden diagnosticar los elementos que están siendo ineficientes y trabajar en ellos, consiguiendo de esta manera tener una visión global de la situación de la empresa. Es muy importante que se establezcan líneas de mejoras, esto ayudará a detectar que actividades se han de realizar e incluirlas en la planificación de calidad de la organización, consiguiendo mejorar la calidad en los productos y los servicios gracias al EFQM. 

Para realizar un plan de mejora previamente se deberá de realizar la autoevaluación, esta la verás de forma detallada en el apartado donde se trata el EFQM, cuando conocemos la situación de la organización y hemos detectado aquellos puntos que se han de mejorar y cuáles son los fuertes se tendrá que realizar este plan, el cual consiste en las siguientes fases:

  • Identificar las fortalezas, cómo trabajar para mantener este punto fuerte en nuestra organización, además de consolidarnos en el mercado por esta característica. 
  • Mejoras, se detectan aquellos puntos de mejora a trabajar para mejorar la calidad que se oferta, para ello cercar las áreas donde se han de trabajar será muy importante. 
  • Diseño de planes, la planificación de las acciones a realizar en cada una de las áreas nos permitirá tener un seguimiento de la consecución de objetivos, además de conseguir organizar la formación de manera eficaz. 

Comienza a utilizar el Cuadro de Mando Integral de mando con Euroinnova 

Los cuadros integrales de mando se utilizan para realizar un seguimiento y monitorización de los diferentes elementos que componen la empresa, gracias a esta herramienta se consigue tener una visión global de lo que ocurre fuera y dentro de la empresa por lo que es muy utilizada por aquellos puestos de dirección o mandos intermedios. Gracias a este cuadro de mando además podemos conocer la situación financiera de la empresa y cuál es su evolución a lo largo del tiempo, lo que nos permitirá conocer la eficacia de las decisiones que se toman a nivel estratégico. 

Los CMI contienen varios indicadores a nivel numérico y gráficos que nos dan la posibilidad de controlar la actuación de la organización, dando una visión general de lo que está sucediendo, los cuadros de mando al principio daban un feedback cada trimestre, en cambio, en la actualidad gracias a los nuevos software y tecnologías nos permite monitorear la actividad en tiempo real. Los cuadros de mando realizan la monitorización de distintos puntos de la empresa, en particular los más destacables y que más suelen revisarse son los siguientes:

  • Finanzas, en este caso se recogen varios indicadores financieros que nos permite conocer la salud financiera de la organización en un momento concreto y el crecimiento o devaluación que está sufriendo. 
  • Cliente, gracias a este cuadro conocemos la fidelidad de los clientes, cuál es la tasa de retención, la rentabilidad media de cada uno de ellos, etc. 
  • Procesos internos, se refiere a la actividad operativa de la organización, nos puede dar la posibilidad de mejorar procesos para ahorrar costes a través de decisiones a nivel operativo. 
  • Formación, también es capaz de dar información intangible de nuestros trabajadores como su grado de formación, experiencia y evolución en su productividad a lo largo del tiempo. 

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