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Modalidad
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Alumnos

Plan de estudios de Curso white belt lean manufacturing

CURSO WHITE BELT LEAN MANUFACTURING. Con este curso te especializarás en la metodología de trabajo Lean Manufacturing. Dale un impulso a tu carrera profesional y aprende a optimizar la productividad, reducir costes y mejorar la experiencia del cliente con esta alabada metodología. ¡Crece profesionalmente con Euroinnova!

Resumen salidas profesionales
de Curso white belt lean manufacturing
Este curso en Lean Manufacturing le ofrece una formación especializada en la materia. Las herramientas Lean Manufacturing, tienen por objetivo la eliminación del despilfarro en un entorno de mejora continua, calidad total y aprovechamiento de todo el potencial a lo largo de la cadena de valor, contando con la participación de todos. Con este curso en Lean Manufacturing le alumno obtiene unos contenidos prácticos para la implantación de la filosofía Lean, de manera que lo que consiga sea directamente proporcional al esfuerzo que haga al utilizarlos.
Objetivos
de Curso white belt lean manufacturing
- Aprender el concepto de Lean Manufacturing y sus diferentes características. - Conocer los Objetivos del VSM. - Ver las diferentes oportunidades de mejora y aplicar diferentes herramientas Lean.
Salidas profesionales
de Curso white belt lean manufacturing
Comercio
Para qué te prepara
el Curso white belt lean manufacturing
Este curso en Lean Manufacturing le prepara para aprender el concepto de Lean Manufacturing y sus diferentes características; conocer los Objetivos del VSM y ver las diferentes oportunidades de mejora y aplicar diferentes herramientas Lean.
A quién va dirigido
el Curso white belt lean manufacturing
Este curso en Lean Manufacturing está dirigido a todas aquellas personas interesadas en dicha materia.
Metodología
de Curso white belt lean manufacturing
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso white belt lean manufacturing

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el temario en PDF
  1. El entorno empresarial
  2. Diferencias entre los conceptos de productividad, eficiencia y eficacia
  3. Planificación de la producción
  4. Sistema de gestión empresarial basado en procesos
  5. Mapa de procesos y actividades: selección y secuenciación
  6. Configuración de los sistemas de fabricación
  7. Diseño de células de fabricación flexibles: Layout de planta
  8. El plan de fabricación : estudio del método de trabajo
  9. Cliente interno y cliente externo
  10. UNE-ISO e ISO sobre Lean y Sigma
  1. Gestión y control visual
  2. Sistema Andon
  3. Kamishibai o tablón de tareas rojas verdes
  4. Informe A de solución de problemas
  5. OPL One Point Lesson
  1. Just in Time (JIT)
  2. Principio JIT de la cadencia: Takt Time
  3. Diagrama de barras apilado (Yamazumi)
  4. Nivelado de la demanda: Técnica Heijunka
  1. Mapeo y reingeniería de procesos: Value Stream Mapping (VSM)
  2. Mapa del flujo de valor (VSM)
  3. SMED: cambio rápido de máquinas
  4. Etapas del método SMED
  5. Técnicas de aplicación para el análisis y la implantación de SMED Ejemplos
  1. La manufactura Lean VS la manufactura celular
  2. Layout de planta bajo configuración Lean
  3. Principio de Flujo VS producción tradicional por lotes
  4. Flujo de una pieza (One Piece Flow)
  5. Balanceo de operaciones
  6. Agrupación tecnológica o tecnología de grupos
  7. Lay out de líneas en U: chaku-chaku
  1. Sistemas de control de la producción PULL vs PUSH
  2. Tarjetas Kanban: características, tipos y cálculo
  3. Supermercados Lean y estanterías dinámicas FIFO
  4. Circuitos logísticos Milk Round
  1. Surgimiento del concepto de TPM Tipologías de mantenimiento
  2. Definición y objetivos del Mantenimiento Productivo Total
  3. Las seis grandes pérdidas en equipos
  4. Pilares básicos del TPM
  5. Mantenimiento autónomo
  6. Indicadores de desempeño en mantenimiento: confiabilidad, mantenibilidad y disponibilidad (cálculo práctico)
  7. Indicadores de desempeño en producción: OEE, TEEP y OTD (cálculo práctico)
  1. Total Quality Management TQM Sistemas de aseguramiento de la calidad
  2. Mejora continua y calidad total
  3. Control de calidad en fase de diseño
  4. Control de calidad en fase de proceso de fabricación : autocontrol y liberación de puesta a punto
  5. Etapa de control de calidad final
  6. Control estadístico del proceso SPC
  7. Estadística descriptiva: cálculo de la media y la desviación estándar
  8. Utilización de gráficos de control/tendencia: límite superior LCS y límite inferior LCI
  9. Capacidad del proceso Cálculo del KPI Cp y Cpk
  10. Indicadores de calidad: defectos por millón, calidad a la primera y rendimiento normal
  11. Trazabilidad
  12. Kaizen
  13. Sistema de sugerencias
  14. La gestión a intervalo corto (GIC)
  1. La idea de un porcentaje aceptable de errores
  2. Historia de Seis Sigma
  3. Definición de Seis Sigma
  4. Seis sigma VS Calidad total VS Aseguramiento de la Calidad
  5. Fases DMAIC para Seis Sigma: Definición, Medición, Análisis, Mejora Y Control
  6. Selección de proyectos Seis Sigma
  7. Recomendaciones, factores y barreras para el éxito en un proyecto Sigma según UNE-ISO 13053-1
  8. Etapas de Motorola para la mejora del desempeño de los procesos con Seis Sigma
  9. Cálculo del nivel Seis Sigma Ejemplos de aplicación

Titulación de Curso white belt lean manufacturing

TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
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7 razones para realizar el Curso white belt lean manufacturing

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Nuestra experiencia

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Disponemos de Bolsa de Empleo propia con diferentes ofertas de trabajo, y facilitamos la realización de prácticas de empresa a nuestro alumnado.

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En la actualidad, Euroinnova cuenta con un equipo humano formado por más de 300 profesionales. Nuestro personal se encuentra sólidamente enmarcado en una estructura que facilita la mayor calidad en la atención al alumnado.

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Somos distribuidores de formación

Como parte de su infraestructura y como muestra de su constante expansión, Euroinnova incluye dentro de su organización una editorial y una imprenta digital industrial.

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Financiación 100% sin intereses

Hemos diseñado un Plan de Becas para facilitar aún más el acceso a nuestra formación junto con una flexibilidad económica. Alcanzar tus objetivos profesionales e impulsar tu carrera profesional será más fácil gracias a los planes de Euroinnova.

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25%
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Una beca en consonancia con nuestra apuesta por el fomento del emprendimiento y capacitación de los profesionales que se hayan aventurado en su propia iniciativa empresarial.

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La beca amigo surge como agradecimiento a todos aquellos alumnos que nos recomiendan a amigos y familiares. Por tanto si vienes con un amigo o familiar podrás contar con una beca de 15%.

* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Información complementaria

Curso de Lean Manufacturing

 CURSO WHITE BELT LEAN MANUFACTURING

¿Por qué estudiar sobre Lean Manufacturing?

Cuando una empresa no emplea bien sus recursos y el control sobre el proceso de producción, afecta negativamente a la eficiencia y calidad de la misma. Eso mismo es lo que pretende combatir el Lean Manufacturing. Se trata de una filosofía de trabajo que se centra principalmente en la reducción de “residuos”, en la reducción de todo aquello que no agregue valor y fomente la productividad. Todo aquello que genere retrasos o reduzca la eficiencia de la producción, son considerados residuos. Con la eliminación de estos residuos, como lo pueden ser procesos, trabajadores o actividades, el Lean Manufacturing busca optimizar y mejorar la actividad de la empresa. En definitiva, el acceso a mejores resultados con menores costes y “residuos” posibles.

Las bases de esta filosofía de trabajo se originaron en la década de 1950 en Japón, en la empresa automovilística Toyota. Para la producción masiva de vehículos a los que la población tuviese acceso por su bajo coste, esta empresa aplicó un sistema de producción con inventarios reducidos y preocupado de eliminar residuos, el “Just in time. Este modelo se extendió, a partir de la crisis del petróleo de la década de 1970, por todo Japón. Su uso fue extendido y fomentado por el gobierno japonés también para otras empresas del país. Esto llevó a un crecimiento exponencial de la producción japonesa, incluso comenzando a superar los niveles de occidente en aquellos años y asentando los pilares de la fuerte potencia que es hoy en día.

Principios del Lean Manufacturing

Respecto al Lean Manufacturing, pueden identificarse una serie de principios que pueden hacer entender mejor esta filosofía de trabajo. Algunos de estos son los siguientes:

  • Hacerlo bien a la primera: Cero defectos. Esto se debe conseguir con la detección de los problemas y su solución en el origen.
  • Minimizar el derroche excluyendo las actividades que no agregan valor al producto.
  • Mejora continua, teniendo como pilar central el poder garantizar la calidad del producto o servicio, tratar continuamente de aumentar la productividad, y la reducción de costes.
  • Procesos “pull”, es decir, que las cantidades producidas se fabrican en respuesta a la demanda para evitar sobreproducción.
  • Flexibilidad: Tener la capacidad de poder fabricar variedad de códigos de productos diferentes y en cantidades diferentes a petición del cliente.
  • Construcción de buena relación y colaboración a largo plazo con los proveedores, llegando a acuerdos para compartir el riesgo, los costes y la información.
  • Cambio del enfoque principal: Al cliente no se le vende un producto, sino que al cliente se le aporta una solución.

Especialízate en Withe Belt en sistema Lean Six Sigma

El sistema Lean Six Sigma combina los métodos y herramientas del Six Sigma junto a la filosofía antes mencionada del Lean Manufacturing. Este sistema ofrece una serie de herramientas y técnicas que optimicen el proceso de producción. Fruto de inspiración en el Lean Manufacturing, posteriormente en Estados Unidos, surgió este sistema basado más en la prevención de defectos antes que la detección de estos.

Además, el sistema Lean Six Sixma ofrece un sistema de clasificación de profesionales diferenciado en distintos niveles o beltsEstos profesionales que obtengan tal certificación se convierten en actores clave para mejorar la calidad de las operaciones dentro de sus organizaciones. Los distintos niveles de certificación implican en qué funciones están cualificados los distintos profesionales en la realización de proyectos y la promoción de prácticas de gestión de la calidad.

Estos niveles se dividen, de menor a mayor peso, en White Belt, Yellow Belt, Green Belt, Black Belt y Master Black Belt. En este caso, te ofrecemos nivel de capacitación White Belt. Aprenderás herramientas o metodologías para identificar mejoras en procesos, herramientas estadísticas y metodologías para identificar estas áreas de oportunidad. Junto a ello, obtendrás conocimientos en los elementos, herramientas, técnicas y principios clave del Lean Manufacturing. Desarrolla este curso, este entrenamiento, y da un salto profesional.

Curso White Belt Lean Manufacturing Online

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