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Alumnos

Plan de estudios de Curso gestión estratégica del talento

CURSO GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTOAprovecha la oportunidad para desarrollar las habilidades y competencias profesionales necesarias para cumplir tus objetivos en el ámbito laboral. No esperes más y solicita información sin compromiso. ¡Confía en Euroinnova!

Resumen salidas profesionales
de Curso gestión estratégica del talento
El factor humano es el activo más importante de ésta, por este motivos, cada vez más la empresas demandan profesionales con formación integral en liderazgo y gestión del talento. El Curso Superior en Gestión estratégica del talento te aportará las herramientas y habilidades necesarias para desempeñar tareas de liderazgo y de gestión de cualquier trabajo en la organización. Adquirirás las competencias necesarias para conocer en profundidad el departamento de recursos humanos, así como la importancia de una buena comunicación dentro de la empresa.
Objetivos
de Curso gestión estratégica del talento
- Identificar los distintos modelos de dirección estratégica de Recursos Humanos. - Conocer los criterios y métodos de selección de estrategias de Recursos Humanos. - Comprender la utilidad de la evaluación del desempeño. - Aprender a gestionar el talento. - Identificar los tipos de motivación y estándares de eficiencia. - Detectar las necesidades de capacitación y desarrollo del recurso humano por competencias.
Salidas profesionales
de Curso gestión estratégica del talento
Responsable del departamento de Recursos Humanos; Consultor de Recursos Humanos, Directos y dinamizador de actividades sociales y empresariales; Gestor por competencias.
Para qué te prepara
el Curso gestión estratégica del talento
Con el Curso Superior en Gestión estratégica del talento adquirirás los conocimientos necesarios en Sistemas de Dirección de RRHH y gestión del talento, con los que serás capaz de administrar el departamento de recursos humanos de cualquier empresa, así como crear una imagen de empleador para la compañía, haciéndola competitiva a nivel mundial. El Curso Superior en Gestión estratégica del talento dota de habilidades técnicas necesarias para implantar una estrategia para la captación y reclutamiento del talento, aportando una visión integral de la empresa que permita crear plantillas óptimas.
A quién va dirigido
el Curso gestión estratégica del talento
El Curso en Gestión estratégica del talento está dirigido a profesionales, directivos, o empresarios interesados en mejorar la gestión de sus recursos humanos y pretendan administrar, de la manera más eficiente posible, las necesidades que surgen dentro y fuera de la organización. Así mismo, también está dirigido a graduados que deseen seguir formándose en este ámbito, y a cualquier persona interesada en el entorno competitivo y el análisis del mercado laboral.
Metodología
de Curso gestión estratégica del talento
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso gestión estratégica del talento

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  1. Conceptualización: Dirección de los recursos humanos como una actividad estratégica
  2. Perspectivas en la Dirección Estratégica de los RRHH
    1. - Perspectiva universalista
    2. - Perspectiva contingente
  3. La relación entre la estrategia empresarial y la de RRHH
  4. Modelos de gestión estratégica de RRHH
    1. - Modelo de la Escuela de Michigan
    2. - El modelo de la Escuela de Harvard
    3. - El modelo de la Escuela de Warwick
    4. - El modelo de Lengnick-Hall y Lengnick-Hall
  5. Proceso de Dirección Estratégica de Recursos Humanos (DERRHH)
  6. Barreras a la Dirección Estratégica de Recursos Humanos (DERRHH)
  7. Videotutorial: La planificación estratégica
  1. Fijación de objetivos estratégicos de RRHH: Método de cascada
    1. - Método de cascada
  2. Identificación de estrategias de RRHH dentro de una organización
  3. Estrategias genéricas de la compañía y definición de estrategias de RRHH
  4. Criterios y métodos de selección de estrategias de RRHH
  5. Establecimiento y ejecución del plan estratégico de RRHH
  6. El cuadro de mando de RRHH: el CMI
    1. - Construcción del Cuadro de Mando
    2. - La perspectiva financiera
    3. - La perspectiva del cliente
    4. - Perspectiva interna
    5. - Perspectiva de aprendizaje
    6. - El cuadro de mando del departamento de RRHH
  1. Introducción a la evaluación del desempeño
  2. Utilidad de la evaluación del desempeño
    1. - Fases de evaluación del desempeño
  3. Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo
  4. Métodos de valoración de puestos de trabajo y sistemas de promoción: Método de puntuación, método de comparación de factores; método de jerarquización y método de graduación o clasificación
  1. La importancia de la Gestión del Talento en los RRHH
    1. - ¿Qué es el Talento?
    2. - La Ley de la Fractura
  2. La tercera Revolución del Conocimiento
    1. - Seleccionar el Talento
  3. ¿Cómo gestionar el talento?
    1. - ¿Dónde buscar el Talento?
    2. - ¿Cuáles son las razones por las que un profesional desearía trabajar en una compañía?
    3. - La Retribución Emocional
    4. - Atracción del Talento
    5. - Proceso de Acogida al Profesional con Talento
  1. Aspectos básicos para el Employer Branding
    1. - El centro son las personas
    2. - La propuesta de valor
    3. - Employee Experience Journey Mapping
    4. - Plan de Acción
  2. Atracción y retención de talento
  3. Pilares para la atracción y retención de talento
    1. - Comprender a los empleados
    2. - Optar por el liderazgo
    3. - Proporcionar los suficientes recursos
    4. - Aplaudir el esfuerzo y recompensar la contribución
    5. - No desmotivar al empleado
    6. - Implantar el respeto
    7. - Cultivar confianza
    8. - Difundir la cultura corporativa
    9. - Decir la verdad
  4. La gestión del conocimiento
    1. - Principios de la gestión del conocimiento
    2. - Objetivos y proceso de la gestión del conocimiento
  5. Atracción y retención de talento en la era digital
  6. Errores más comunes que se comenten cuando una empresa plantea gestionar una marca como empleador
    1. - “Nunca he tenido problemas con mi marca en el mercado”
    2. - “Con la buena marca de mi producto es suficiente”
  7. Ejercicio resuelto: Grupo VIPS
  8. Ejercicio resuelto: L´OREAL
  1. Teorías de la motivación: teorías de contenido y teorías de proceso
    1. - Teorías de conenido: Maslow, Mc.Gregor, Herzberg, Aldefer, Mc- Clelland, otros autores
    2. - Teorías de proceso: Vroom, Adamas, Skinner
  2. Tipos de motivación y estándares de eficacia
    1. - Motivación Individual
    2. - Motivación Colectiva
    3. - Motivación económica
    4. - Motivación no dineraria
  3. El Burnout
  4. Causas del Burnout
  5. Consecuencias del Burnout
  1. Gestión del talento: competencias
  2. Diferenciación de competencias para el talento
  3. Aplicaciones del modelo de competencias
    1. - A nivel internacional
  4. Competencias y generación de valor
  5. Detección de necesidades de capacitación y desarrollo del recurso humano por competencias
  6. El área de talento humano

Titulación de Curso gestión estratégica del talento

Titulación expedida por el Instituto Europeo de Asesoría Fiscal (INEAF), avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM) “Enseñanza no oficial y no conducente a la obtención de un título con carácter oficial o certificado de profesionalidad.” Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
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INEAF - Instituto Europeo Asesoria Fiscal

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* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

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 Curso Gestión Estratégica del Talento

¿Quieres impulsar tu carrera profesional? ¿Quieres captar y reclutar talentos? ¿Buscabas conseguir tu Diploma de Especialización Online de Gestión Estratégica del talento? Aprovecha la oportunidad que te ofrece Euroinnova con el Curso Gestión Estratégica del Talento Online e impulsa tu carrera profesional. Gracias a la metodología e-learning de Euroinnova podrás formarte de la manera más fácil y cómoda.

Gracias al  Curso Gestión Estratégica del Talento adquirirás los conocimientos y habilidades necesarias para reclutar y captar talentos para la empresa con el fin de crear equipos de trabajo óptimos que impulsen a la empresa.  

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 Curso Gestión Estratégica del Talento

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¿Qué voy a aprender con el Curso Gestión Estratégica del Talento Online?

Gestión estratégica de Recursos Humanos

La gestión estratégica es una de las actividades que realizan los Recursos Humanos. Podemos decir que es el vínculo que mantienen los Recursos Humanos con la estrategia de la empresa. Asimismo, tienen el objetivo de impulsar las capacidades de cada trabajador o empleado. La gestión del talento es importante en cada una de las empresas y organizaciones, gracias a esta se puede atraer, reclutar y asegurar una mayor productividad en la empresa. Impulsándola en cada uno de los niveles. 

Cuadro de Mando Integral

El Cuadro de Mando Integral es una estrategia para la gestión y la organización de una empresa independientemente del tipo que sea. Es una de las herramientas de alta utilidad y eficaz, ya que nos permite cumplir con los objetivos establecidos. El objetivo principal es la organización y la dirección de las estrategias a través de una serie de herramientas analizadas para aumentar la productividad y cumplir las metas impuestas por la empresa. 

Cómo se realiza un Cuadro de Mando Integral

  • En primer lugar, se establece la meta o el objetivo al que se quiere llegar. 
  • Se definen los objetivos y las estrategias para cada departamento que conforman la empresa.
  • Se escogen las actividades indicadas para llevar a cabo y lograr los objetivos empresariales. 
  • Construcción del Cuadro de Mando Integral. Por último se crea el cuadro en el que se ponen los objetivos, los indicadores, las iniciativas, etc.

Si deseas conocer de qué manera se puede gestionar el talento accede a nuestro blog e infórmate sobre el capital más importante de la empresa: https://www.euroinnova.edu.es/de-que-manera-se-puede-gestionar-el-talento

Curso Gestión Estratégica del Talento Online

Aprovecha la oportunidad y especialízate en la gestión estratégica de talentos para empresariales con el Curso Online Gestión Estratégica del Talento que te ofrecemos desde Euroinnova International Online Education

¿Qué objetivos tiene el Curso Online Gestión Estratégica del Talento?

  • Identificar y conocer los modelos estratégicos de la dirección de los Recursos Humanos.
  • Conocer los criterios y los métodos de los Recursos Humanos. 
  • Comprensión de la utilidad de la evaluación.
  • Aprender a realizar la gestión del talento.
  • Reconocer los diferentes tipos de motivación.
  • Reconocer los estándares de la eficiencia.
  • Descubrir las necesidades para captar y desarrollar los Recursos Humanos atendiendo a las diferentes competencias.

No dudes y matricúlate en el Curso Gestión Estratégica del Talento Online de Euroinnova con el que lograrás impulsar a tu empresa hacia el éxito. Conoce cómo gestionar el talento en tu empresa haciendo clic aquí

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Además, como en cualquier curso o máster de Euroinnova International Online Education. Además, dispones de un equipo docente especializado en el sector de los Recursos Humanos. De este modo, puedes resolver cualquier consulta que necesites durante el período de aprendizaje.

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