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CURSO COACHING EJECUTIVO ONLINE

CURSO COACHING EJECUTIVO ONLINE: Certificacion Profesional Internacional en Coaching Ejecutivo y Empresarial
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CURSO COACHING EJECUTIVO ONLINE
Modalidad
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Online
Duración - Créditos
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320 horas
Becas y Financiación
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Sin Intereses
Plataforma Web
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Equipo Docente Especializado
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Acompañamiento Personalizado
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CURSO COACHING EJECUTIVO ONLINE. Estudia a distancia los conceptos fundamentales sobre coaching ejecutivo y empresarial y conviértete en un verdadero profesional gracias a este programa formativo. Aprovecha esta oportunidad y prepárate para alcanzar tus metas profesionales de la forma más cómoda y efectiva.

 

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Información y contenidos de: Coaching ejecutivo

Amplía tus conocimientos sobre motivación y organización empresarial con este curso y obtén tu Certificación Profesional Internacional en Coaching Ejecutivo y Empresarial expedido por Euroinnova Business School. Si eres una persona interesada en el ámbito de la psicología y más concretamente en coaching ejecutivo, estas en el lugar adecuado para comenzar tu carrera profesional.

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Manual Certificacion Profesional Internacional en Coaching Ejecutivo y EmpresarialCurso Online 100% Calidad
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PARTE 1. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL

MÓDULO I. INTRODUCCIÓN AL COACHING

TEMA 1. ¿QUÉ ES EL COACHING?
  1. El cambio, la crisis y la construcción de la identidad
  2. Concepto de coaching
  3. Etimología del coaching
  4. Influencias del coaching
  5. Diferencias del coaching con otras prácticas
  6. Corrientes actuales de coaching
TEMA 2. IMPORTANCIA DEL COACHING
  1. ¿Por qué es importante el coaching?
  2. Principios y valores
  3. Tipos de coaching
  4. Beneficios de un coaching eficaz
  5. Mitos sobre coaching
TEMA 3. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING I
  1. Introducción: los elementos claves para el éxito
  2. Motivación
  3. Autoestima
  4. Autoconfianza
TEMA 4. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING II
  1. Responsabilidad y compromiso
  2. Acción
  3. Creatividad
  4. Contenido y proceso
  5. Posición ?meta?
  6. Duelo y cambio
TEMA 5. ÉTICA Y COACHING
  1. Liderazgo, poder y ética
  2. Confidencialidad del Proceso
  3. Ética y Deontología del coach
  4. Código Deontológico del Coach
  5. Código Ético

MÓDULO II. EL PROCESO DE COACHING

TEMA 6. COACHING, CAMBIO Y APRENDIZAJE
  1. La superación de los bloqueos
  2. El deseo de avanzar
  3. Coaching y aprendizaje
  4. Factores que afectan al proceso de aprendizaje
  5. Niveles de aprendizaje
TEMA 7. EL PROCESO DE COACHING: ASPECTOS GENERALES
  1. Coaching ¿herramienta o proceso?
  2. Motivación en el proceso
  3. La voluntad como requisito del inicio del proceso
  4. Riesgos del proceso de coaching
TEMA 8. HABILIDADES RELACIONADAS CON EL PROCESO
  1. Introducción
  2. Escucha
  3. Empatía
  4. Mayéutica e influencia
  5. La capacidad diagnóstica
TEMA 9. FASES EN EL PROCESO DE COACHING
  1. Primera fase: establecer la relación de coaching
  2. Segunda fase: planificación de la acción
  3. Tercera fase: ciclo de coaching
  4. Cuarta Fase: evaluación y seguimiento
  5. Una sesión inicial de coaching
TEMA 10. EVALUACIÓN I
  1. ¿Por qué es necesaria la evaluación?
  2. Beneficios de los programas de evaluación de coaching
  3. Factores que pueden interferir en la evaluación
  4. ¿Cómo evaluar?
  5. Herramientas de medida para la evaluación de resultados
TEMA 11. EVALUACIÓN II
  1. El final de la evaluación
  2. Evaluación externa
  3. Sesiones de evaluación continua
  4. Tipos de perfiles
  5. Cuestionario para evaluar a un coach

MÓDULO III. COACH Y COACHEE

TEMA 12. EL COACH
  1. La figura del coach
  2. Tipos de coach
  3. Papel del coach en el proceso de coaching ejecutivo
TEMA 13. COMPETENCIAS DEL COACH
  1. Competencias clave y actuación del coach
  2. Las características del coach efectivo para el desarrollo de competencias
  3. Dos competencias clave para el desarrollo de una empresa liberadora
TEMA 14. LA PREPARACIÓN DE UN BUEN COACH
  1. Preparación técnica: formación y experiencia empresarial
  2. Errores más comunes del coach
  3. Capacitación para conducir las sesiones de coaching
TEMA 15. LA FIGURA DEL COACHEE
  1. La figura del coachee
  2. Características del destinatario del coaching
  3. La capacidad para recibir el coaching
  4. La autoconciencia del cliente

MÓDULO IV. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL

TEMA 16. MODELOS ORGANIZATIVOS EMPRESARIALES
  1. Coaching y empresa
  2. La importancia de las organizaciones
  3. Aproximación conceptual a la organización
  4. Tipos de organizaciones
  5. La estructura
TEMA 17. LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
  1. Cambio y desarrollo en la organización
  2. Resistencia al cambio organizacional
  3. El coach como agente de cambio
  4. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
  5. Profesionales con vocación de persona
TEMA 18. INTRODUCCIÓN AL COACHING EJECUTIVO
  1. Principios de coaching ejecutivo
  2. La empresa y el coach
  3. Coaching ejecutivo: un contrato de tres miembros
  4. El proceso de coaching ejecutivo
  5. Perspectivas de futuro
TEMA 19. COACHING Y COMPETENCIAS PROFESIONALES
  1. Aspectos fundamentales de las competencias
  2. Adquisición y desarrollo de competencias
  3. Competencias profesionales
  4. Competencias del coaching directivo
  5. Gestión de competencias
TEMA 20. COACHING Y GESTIÓN DEL TALENTO
  1. El talento
  2. Gestión del talento
  3. Dimensiones del talento
  4. Atraer y retener a personas con talento

MÓDULO V. COACHING Y LIDERAZGO

TEMA 21. LIDERAZGO EMPRESARIAL
  1. Liderazgo
  2. Enfoques centrados en el líder
  3. Teorías situacionales o de contingencia
  4. Estilos de liderazgo
  5. El papel del líder
TEMA 22. COACHING Y LIDERAZGO EN LA EMPRESA
  1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo
  2. El coaching como estilo de liderazgo
  3. El coach como líder y formador de líderes
  4. El líder como coach
TEMA 23. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
  1. Coaching de relaciones
  2. Grupo vs. Equipo
  3. Gestión de grupos y equipos
  4. Recursos humanos y coaching
TEMA 24. GESTIÓN DE RELACIONES
  1. Team Building
  2. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo
TEMA 25. DE DIRECTIVO A DIRECTIVO COACH
  1. El coaching directivo: cómo conseguir el desarrollo profesional
  2. Establecer límites: presión-rendimiento
  3. Otras competencias necesarias en la dirección de personas
TEMA 26. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
  1. El conflicto como fuente del problema
  2. Tipos de conflicto
  3. Coaching y negociación
  4. Coaching y resolución de conflictos

MÓDULO VI. TÉCNICAS DE COACHING

TEMA 27. INTRODUCCIÓN A LAS TÉCNICAS DE COACHING
  1. Técnicas en coaching: transformar lo negativo en positivo
  2. Las dinámicas: definición
  3. ¿Para qué se utilizan las técnicas grupales y para qué no?
  4. Elección de la técnica adecuada
  5. Diferentes herramientas: estructurales, personales, exploratorias y de aprendizaje
TEMA 28. HERRAMIENTAS APLICADAS AL ÁMBITO EMPRESARIAL
  1. Introducción a las herramientas
  2. Feedback 360º TM
  3. MBTI TM
  4. Método Birkman TM
  5. Otras técnicas
TEMA 29. TÉCNICAS ESTRUCTURALES
  1. Definición
  2. Método GROW TM
  3. Método ACHIEVE TM
  4. Método OUTCOMES TM
  5. Elección eficaz del objetivo: SMART TM
TEMA 30. TÉCNICAS EXPLORATORIAS
  1. Definición
  2. Rueda de la vida
  3. Escala de valores
  4. Técnicas específicas para trabajar con las emociones
  5. Análisis DAFO
  6. Roles
TEMA 31. TÉCNICAS Y DINÁMICAS DE GRUPO
  1. Definición y clasificación
  2. Técnicas de grupo grande
  3. Grupo mediano
  4. Técnicas de grupo pequeño
  5. Técnicas que requieren del coach
  6. Técnicas según su objetivo

PARTE 2. COACHING CON PNL E INTELIGENCIA EMOCIONAL

TEMA 1. COACHING E INTELIGENCIA EMOCIONAL I
  1. ¿Qué es la Inteligencia emocional?
  2. Componentes de la Inteligencia emocional
  3. Habilidades de Inteligencia Emocional
  4. Cociente intelectual e inteligencia emocional
TEMA 2. COACHING E INTELIGENCIA EMOCIONAL II
  1. Inteligencia emocional y vida personal
  2. Inteligencia emocional y vida empresarial
  3. Técnicas para aumentar la Inteligencia Emocional
TEMA 3. COACHING Y PNL I
  1. ¿Qué es la PNL?
  2. Principios de PNL
  3. PNL y sistemas representacionales
  4. Coaching y PNL
TEMA 4. COACHING Y PNL II
  1. Marcos de la PNL
  2. Prácticas y procesos de PNL
  3. Metaprogramas
  4. Estrategias con PNL

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre el Curso en linea Certificacion Profesional Internacional en Coaching Ejecutivo y Empresarial

Media de opiniones de los Cursos y Master Euroinnova
Opinión de JOSEP MANEL
Sobre Certificacion Profesional Internacional en Coaching Ejecutivo y Empresarial
BARCELONA

JOSEP MANEL,¿Qué te hizo decidirte por nuestro Curso en linea?

El interés por las técnicas de motivación y las posibilidades de aplicarlo en mi trabajo

JOSEP MANEL,¿Qué has aprendido en el Curso en linea?

he aprendido sobre los diferentes ámbitos del coaching

JOSEP MANEL,¿Qué es lo que más te ha gustado de este Curso en linea?

el formato tan comprensible del curso y que todo el curso se pueda descargar en un PDF para que en el futuro pueda refrescar conocimientos.

JOSEP MANEL,¿Qué has echado en falta del Curso en linea?

muy completo

Opinión de JORGE ARTURO
Sobre Certificacion Profesional Internacional en Coaching Ejecutivo y Empresarial
FLORIDA

JORGE ARTURO,¿Qué te hizo decidirte por nuestro Curso en linea?

Precio, duracion y temario

JORGE ARTURO,¿Qué has aprendido en el Curso en linea?

Una nueva visión para ayudar a mis clientes

JORGE ARTURO,¿Qué es lo que más te ha gustado de este Curso en linea?

La versatilidad de la plataforma de aprendizaje

JORGE ARTURO,¿Qué has echado en falta del Curso en linea?

Videos explicativos

Opinión de ANCA CRINA
Sobre Certificacion Profesional Internacional en Coaching Ejecutivo y Empresarial
VALLADOLID

ANCA CRINA,¿Qué te hizo decidirte por nuestro Curso en linea?

Las salidas laborales y también para aprender a desarrollar hábitos de mejora personal

ANCA CRINA,¿Qué has aprendido en el Curso en linea?

En lo que se tiene que trabajar para conseguir la mejora personal.

ANCA CRINA,¿Qué es lo que más te ha gustado de este Curso en linea?

Las técnicas y como funciona la PNL

ANCA CRINA,¿Qué has echado en falta del Curso en linea?

No he echado en falta nada

Opinión de DIANA
Sobre Certificacion Profesional Internacional en Coaching Ejecutivo y Empresarial
PALMAS (LAS)

DIANA,¿Qué te hizo decidirte por nuestro Curso en linea?

Precio, titulación y modalidad on line

DIANA,¿Qué has aprendido en el Curso en linea?

Muchas cosas sobre coaching ejecutivo. Tengo bastante formación en coaching y PNL, soy Coach certificada por Asesco pero tenía escasos conocimientos en esta disciplina

DIANA,¿Qué es lo que más te ha gustado de este Curso en linea?

El temario me parece muy completo y poder descargarlo en pdf ayuda mucho

DIANA,¿Qué has echado en falta del Curso en linea?

Me ha resultado algo incómodo navegar por los contenidos

Opinión de DANIELA
Sobre Certificacion Profesional Internacional en Coaching Ejecutivo y Empresarial
MADRID

DANIELA,¿Qué te hizo decidirte por nuestro Curso en linea?

Precio, metodología, salida profesional

DANIELA,¿Qué has aprendido en el Curso en linea?

he aprendido en profundidad sobre el coaching ejecutivo

DANIELA,¿Qué es lo que más te ha gustado de este Curso en linea?

La posibilidad de autogestión

DANIELA,¿Qué has echado en falta del Curso en linea?

Autoevaluaciones, por ejemplo, un test que mida mi inteligencia emocional y me permita conocerme e incorporar los conocimientos impartidos.

* Todas las opiniones sobre el Curso en linea Certificacion Profesional Internacional en Coaching Ejecutivo y Empresarial, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Resumen salidas profesionales de curso coaching ejecutivo online:
Formación superior orientada al desarrollo personal y profesional del alumno/a, que facilita los conocimientos necesarios para el desarrollo del coaching profesional, aportando nociones sobre comunicación empresarial y habilidades de dirección dentro del área de entrenamiento para saber reaccionar adecuadamente ante todo tipo de situaciones que puedan presentarse en el mundo ejecutivo y empresarial.
Objetivos de curso coaching ejecutivo online:
Los objetivos de este curso coaching ejecutivo online son los siguientes:
- Conocer los elementos que caracterizan el proceso del coaching.
- Introducir en la práctica del coaching como un espacio de construcción de sentido personal y profesional.
- Establecer las claves que determinan el coaching como proceso de ayuda.
- Introducir el coaching como una alternativa que modifique el estilo de vida laboral y personal del alumno, ofreciendo un camino de mejora de la calidad de vida y el éxito profesional.
- Adquirir los conocimientos, competencias y habilidades necesarias para el desarrollo teórico y práctico de los principios básicos de coaching aplicados al ámbito empresarial.
- Impulsar el desarrollo personal, ejecutivo y empresarial derivado de implantar una cultura de coaching.
Salidas profesionales de curso coaching ejecutivo online:
Una vez finalizada la formación en el curso coaching ejecutivo online, habrás obtenido los conocimientos y habilidades necesarias para ejercer como Coach ejecutivo y empresarial en empresas u organizaciones tanto del sector público como privado.
Para qué te prepara el curso coaching ejecutivo online:
Prepárese para ejercer como Técnico en coaching ejecutivo y empresarial. La presente formación aporta los conocimientos, las habilidades y las competencias necesarias en los ámbitos de la comunicación empresarial y las habilidades directivas, para la correcta gestión de las relaciones que establece una organización, un departamento o un proyecto profesional.
A quién va dirigido el curso coaching ejecutivo online:
Dirigido responsables de recursos humanos, expertos en team building, Project Manager, jefes de equipos humanos, psicólogos, pedagogos, mediadores de conflictos, miembros de la comisión paritaria en empresas, delegados de personal, etc. Y en general cualquier profesional que ejerza funciones de gestión de grupos o que desee adquirir conocimientos profesionales a éste efecto.
Metodología de curso coaching ejecutivo online:
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial de la formación:
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Actualiza tus conocimientos y ponlos en práctica con el CURSO DE COACHING EMPRESARIAL, el cual te posibilita para alcanzar las nociones más importantes para desarrollarte como profesional de este ámbito. Así, la presente formación aporta los conocimientos, las habilidades y las competencias necesarias en los ámbitos de la comunicación empresarial y las habilidades directivas, para la correcta gestión de las relaciones que establece una organización, un departamento o un proyecto profesional en online coaching.

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Curso Coaching ejecutivo y empresarial

¿Quieres liderar un equipo y no sabes cómo? Pues has llegado al lugar indicado en Euroinnova podrás serlo gracias a nuestro curso coaching ejecutivo online que te permitirá conocer los pasos a seguir para obtener los mejores resultados con tu equipo o empleados.

Es por eso que ponemos a tu alcance curso coaching ejecutivo online online con el que podrás conocer las diferentes pautas y técnicas para ser un coach excelente en tu ámbito de trabajo.

La figura del coach está cada vez más demandada ya que es capaz de lograr un incremento de la productividad mediante el desarrollo de las competencias de los trabajadores. Con la implantación de diferentes técnicas de orientación y motivación de los trabajadores y destacando las fortalezas de cada persona, se consigue que los trabajadores y trabajadoras sean más productivos.

Todo esto se realiza en base a las necesidades de los trabajadores y, sobre todo, orientando el cambio en la dirección que ellos mismos deseen.Los resultados obtenidos por los procesos de coaching empresarial son notables, y casi la totalidad de empresas que lo utilizan señalan que el rendimiento empresarial mejora.

Los objetivos del coach son: fomentar el apoyo y la responsabilidad, potenciar la capacidad de liderazgo, aprovechar las oportunidades, mejorar la calidad de los resultados, promover los cambios, superación de las debilidades, convertir el fracaso en crecimiento, etc.

Si estás interesado en realizar este fantástico curso coaching ejecutivo online ya puedes, solo tienes que matricularte. Conseguirás adquirir los conocimientos y capacidades suficientes para desenvolverte en el mercado laboral de manera estratégica. Se trata de aprender entre lo que ahora eres y lo que quieres ser un futuro. 

El encargado del entrenamiento, el entrenador trata de estimular las destrezas y habilidades del entrenado para el cambio de actitud y sea capaz de establecer una solución por sí mismo. Encuentra toda la información que necesites y no esperes a que te lo cuenten.

¿Qué es el Coaching Ejecutivo y Empresarial?

El Coaching Ejecutivo y Empresarial es un proceso que ayuda directamente al ejecutivo para que éste consiga de sus equipos de trabajo y colaboradores el máximo rendimiento, desde un enfoque de cambio personal y profesional.

¿Qué cómo lo consigue? Pues muy fácil, identificando y liberando todo el potencial de las personas que reciben el coaching, ayudándolos a superar sus propios obstáculos, paradigmas, barreras y creencias que puedan limitarlas.

Para ayudar y acompañar al ejecutivo hacia la obtención de sus objetivos, el coach crea conciencia, desarrolla todo el potencial de la persona, potencia sus habilidades y competencias organizacionales y personales. En definitiva, con este curso coaching ejecutivo online le inspira hacia un cambio para su mejora.

Coaching ejecutivo

¿Quieres dedicarte a ello? ¿Deseas mejorar tus habilidades como coach? ¿Quieres conseguir los objetivos citados anteriormente en el desempeño de tu labor profesional? Euroinnova Business School tiene lo que necesitas, así, con su CURSO COACHING EJECUTIVO  crecerás profesionalmente adquiriendo todos los conocimientos necesarios en este área.

La profesión de coaching es muy actual en los últimos años por la demanda por parte de las empresas. Donde muchas de ellas ya tienen profesionales que aplican sus técnicas y herramientas en el trabajo. El coach es el entrenador que trabaja para mejorar los rendimientos de la persona y conseguir nuevas metas y objetivos tanto personales como profesionales. El coach ofrece ayuda a las personas para que aumenten sus opciones y realice la mejor elección.

¿Qué es el coaching ontológico?

También conocido como coaching transformacional. Es una disciplina que permite ver a las personas, poder conseguir mejores resultados, mayor bienestar personal y con las relaciones de la empresa. Es una manera diferente de interpretar a las personas, con sus modos de relacionarse con los demás y la forma en las que alcanzan sus objetivos. A través del uso del lenguaje, de las emociones o de la intuición proporciona mejor las acciones delos individuos.

¿Quieres saber la utilidad del Coaching Ejecutivo y Personal?

La utilidad del Coaching es práctica e inmediata, pues desde el primer momento:

  1. El ejecutivo o el equipo reflexionan acerca de sus conductas actuales de liderazgo y compromiso.
  2. Facilita el llegar a consensos y acuerdos de forma constructiva para generar resultados y abriendo nuevas posibilidades orientadas a la acción.
  3. La notable mejora en la eficiencia.
  4. Desempeño y productividad de los colaboradores ya que el Coaching permite desarrollar una nueva cultura en la que las empresas confían en el compromiso y responsabilidad de sus empleados y que trabajan con una clara orientación a resultados.
  5. Mejora la calidad y servicio al cliente; muestra a los empleados que la organización está comprometida con el desarrollo de su personal ayudándoles a mejorar sus habilidades.
  6. Ayuda a los empleados a resolver asuntos personales.

¿Por qué hacer un curso coaching ejecutivo online? Dentro de la empresa, el coaching es una herramienta clave para desarrollar y enriquecer el potencial de cada una de las personas que componen la organización.

Además, el coaching permite que los esfuerzos realizados brinden un beneficio capaz de reflejarse en la confianza de los trabajadores y de los clientes. Además, facilita el proceso de adaptación al cambio, es decir, que gracias a sus diversas herramientas y recursos, las personas se adaptan a cualquier variante de manera más simple y segura.

El coaching simplifica y clarifica los objetivos de la organización y favorece la comunicación en las relaciones que se establecen. Fórmate y no quedarás indiferente con el curso coaching ejecutivo online, ya que  actualmente el Coaching Ejecutivo se posiciona como la herramienta más eficaz de gestionar personas a través de generar un vínculo entre ejecutivo y colaborador, donde ambas partes cierran un compromiso conjunto y visión compartida, aunando intereses.

Conexiones Formativas con cursos de coaching ejecutivo

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Aprende de forma fácil todos los secretos del Coach ejecutivo y empresarial, aprendiendo las nociones sobre comunicación empresarial y habilidades de dirección dentro del área de entrenamiento para saber reaccionar adecuadamente ante todo tipo de situaciones que puedan presentarse en el mundo ejecutivo y empresarial.

Para que dejes de pensarlo, debes conocer que el coaching ejecutivo es útil para cualquier persona que lidere o forme parte de equipos, proyectos, asociaciones. En definitiva para cualquier sistema organizacional que desee conseguir un éxito sostenible y un buen clima laboral.

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¿Qué factores son clave para el éxito en un proceso de coaching?

  1. Consideración del proceso de coaching como un ejercicio positivo de realización profesional, se debe de hablar de él abiertamente y no crear actitudes defensivas.
  2. Compromiso, tanto por parte de los individuos que participan en el proceso de mejora , como por parte de la Dirección y organización.
  3. Identificación clara de las tareas de mejora por parte del coachee o coach.
  4. Asunción por parte del coachee de un rol activo para llevar a cabo su plan de mejora.
  5. Establecimiento de una definición clara de un plan de acción y de expectativas de mejora profesional realistas.
  6. Aceptación por parte del coachee de que la evolución personal conlleva normalmente la asunción de ciertos riesgos.
  7. Respeto absoluto del deber de confidencialidad durante todas las sesiones que se realicen, respetando a la organización y a la dirección en todo momento. 

 Coaching ejecutivo

En general, el éxito del proceso de coaching se basa en la necesidad de descubrir nuevos caminos, y en la ayuda necesaria para poder alcanzar nuestras metas. El coaching es el proceso de aprendizaje entre lo que somos ahora mismo y lo que queremos ser en el futuro. Es ese espacio vacío donde queremos aprender.

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¿Qué es coaching ejecutivo?

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Se trata de un proceso de acompañamiento orientado a potenciar el cambio en aquel profesional que quiere lograr un objetivo importante. Esta disciplina alimenta el crecimiento personal y el talento.

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Jesús Morales Domínguez
Titulado Universitario 2 ciclo o Licenciado - Licenciado en Ciencias del Trabajo, Titulado Universitario 1 ciclo o Diplomado - Diplomado en Turismo
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Noemí Romero González
Grado en Derecho, MÁSTER PROPIO EN CONSUMO Y EMPRESA, MÁSTER EN ABOGACIA
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Pilar Plaza Orpez
Titulado Universitario 2 ciclo o Licenciado - Licenciado en Derecho
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Yennifer Contreras Linde
Titulado Universitario 2 ciclo o Licenciado - Licenciado en Administración y Dirección de Empresas
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