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Nuestros alumnos opinan sobre: Postgrado en Administración Judicial (Titulación Oficial)

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Alejandro M.

HUESCA

Opinión sobre Postgrado en Administración Judicial (Titulación Oficial)

La metodología online que ofrece este Curso de Administración Judicial me ha parecido muy buena. Sin duda alguna creo que es la mejor forma para llevar a cabo una formación. Repetiré sin duda.

Pablo T.

CÁCERES

Opinión sobre Postgrado en Administración Judicial (Titulación Oficial)

El tema de administración judicial como medida de garantía del embargo me ha parecido increíble. Me ha permitido formarme en el ámbito judicial de una empresa de manera muy fácil.

Luis G.

SEVILLA

Opinión sobre Postgrado en Administración Judicial (Titulación Oficial)

El temario me ha parecido bastante completo. Creo que toca temas muy importantes dentro de una empresa como son los análisis estratégicos, la consecución de objetivos y el tema judicial. Muy bueno.

Elena G.

VALENCIA

Opinión sobre Postgrado en Administración Judicial (Titulación Oficial)

Desde mi punto de vista creo que tener controlada la fiscalidad de la empresa es muy importante para no caer en ningún tipo de descuido. Sin duda alguna este curso me ha parecido muy interesante.

Paula C.

LUGO

Opinión sobre Postgrado en Administración Judicial (Titulación Oficial)

Creo que la formación en el análisis estratégico de la empresa es esencial para entender, gestionar y priorizar cuales deben de ser los objetivos a cumplir de una organización.
* Todas las opiniones sobre Postgrado en Administración Judicial (Titulación Oficial), aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Curso administración judicial

CURSO DE ADMINISTRACIÓN JUDICIAL. Realiza este Curso Online y conviértete en todo un experto en pensamiento estratégico. Dale a tu carrera profesional el impulso que merece y aprovecha esta oportunidad de metodología e-learning.

Resumen salidas profesionales
de Curso administración judicial
El objetivo general de este curso consiste en desarrollar en el alumno/a las competencias necesarias que le permitan realizar las funciones propias de la Administración Judicial Este Curso de Perito Judicial contiene todo lo necesario para poder ejercer como Perito Judicial, desarrollando con éxito esta actividad, además una vez obtenido el diploma va a poder tramitar el alta en los Juzgados que el designe. Este curso de Perito Judicial incluye toda la legislación actual en el mundo del Peritaje.
Objetivos
de Curso administración judicial
Los objetivos de este Curso Administración Judicial son:
- Desarrollar las competencias necesarias para abordar la dirección estratégica de PYMEs. - Conocer los elementos que integran un plan de empresa y la dinámica de su diseño y desarrollo. - Ofrecer las bases para realizar los procesos administrativos de la empresa, en concreto: Nóminas y Seguros Sociales; Contabilidad y facturación; Obligaciones fiscales. - Desarrollar las habilidades y destrezas necesarias para realizar un análisis de la situación de la empresa desde un sentido crítico. - Proporcionar la capacitación para poder asumir el trabajo cotidiano necesario en los procesos del punto 1, con el objeto de desarrollarlo con la mayor profesionalidad posible. - Integrar estas tareas de gestión en la planificación empresarial y toma de decisiones, mediante una visión global y correcto uso de la información acerca de la situación de la empresa respecto a las distintas áreas en que interviene el profesional. - Conocer la actuación de la administración judicial de forma general. - Conocer la función del administrador judicial en los procesos judiciales. - Comprender las distintas cuestiones que inciden en el desarrollo de la administración judicial como medida de garantía del embargo. - Comprender la función de la administración judicial en la ejecución de bienes hipotecados o pignorados. - Conocer las limitaciones que presenta la Ley de Enjuiciamiento Criminal para la administración judicial. - Conocer los preceptos legales recogidos en la legislación que marcan la administración judicial en el procedimiento laboral. - Delimitar las funciones del órgano de administración concursal.
Salidas profesionales
de Curso administración judicial
Con este Curso Administración Judicial ampliarás tu formación en el ámbito legal-empresarial. Asimismo, te permitirá mejorar tus expectativas laborales dentro de la empresa como gestor de la administración judicial y fiscal.

Para qué te prepara
el Curso administración judicial
El presente curso surge con la intención de proporcionar la formación necesaria que capacita al alumno/a para el desempeño de las funciones del Administrador Judicial involucrándolo en todos los procesos que se desprenden de este perfil profesional. Con este Curso de Perito Judicial podrás ejercer ante demandas de Particulares y Sociedades, Administración y Justicia. El alumno, al finalizar el curso, obtendrá un Diploma que le permitirá darse de Alta como Asociado Profesional en ASPEJURE y poder ejercer en los Juzgados y Tribunales. Es un curso apto para el acceso a las Listas de los Juzgados.
A quién va dirigido
el Curso administración judicial
Dirigido a licenciados en Derecho, abogados y profesionales del sector judicial que deseen ampliar su formación sobre la Administración Judicial como medio alternativo en la resolución de controversias.
Metodología
de Curso administración judicial
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso administración judicial

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  1. Introducción a la estrategia empresarial
  2. Pensamiento estratégico
  3. Aspectos esenciales de la estrategia
  4. Los tipos de estrategias
  1. Visión, misión y valores empresariales
  2. Esquema del proceso estratégico
  3. Organización y niveles de planificación de la decisión estratégica
  4. Las unidades estratégicas de negocio
  1. Concepto y tipología del entorno
  2. Análisis del entorno general PEST/EL
  3. Análisis del entorno específico
  4. Análisis de PORTER
  5. Grado de rivalidad existente entre los competidores
  6. Amenaza de entrada de nuevos competidores
  7. Amenaza de productos sustitutivos
  8. Poder de negociación de los clientes
  9. Poder de negociación de los proveedores
  1. El perfil estratégico de la empresa
  2. Análisis DAFO
  3. Las matrices de cartera de productos como modelos de análisis estratégico
  4. Matriz del BCG o de crecimiento-cuota de mercado
  5. Matriz General-Electric McKinsey o de posición competitiva-atractivo del sector
  6. Matriz ADL o de posición competitiva-madurez del sector
  1. Generación de opciones estratégicas
  2. Formulación y selección de la estrategia
  3. Criterios de elección y evaluación de la estrategia
  1. Puesta en marcha de la estrategia
  2. Nuevo diseño organizativo
  3. Disponibilidad de recursos
  4. Control y evaluación de resultados
  5. Inicio de ajustes correctivos
  6. Cuadro de mando integral
  1. Introducción. El Sistema de Seguridad Social
  2. Regímenes de la Seguridad Social
  3. Régimen General de la Seguridad Social. Altas y Bajas
  1. Nociones generales: prestaciones económicas y asistenciales
  2. Incapacidad Temporal
  3. Riesgo durante el embarazo, Nacimiento y cuidado de menor , Corresponsabilidad en el cuidado del lactante y lactancia
  4. Cuidado de menores afectados por cáncer u otra enfermedad grave
  1. Jubilación
  2. Pensión contributiva de jubilación: régimen general y cuantía
  3. Supuestos especiales de jubilación
  4. Incompatibilidades en la percepción de la pensión
  5. Pensión de jubilación no contributiva
  1. Desempleo
  2. Gestión y pago de las prestaciones
  3. Obligaciones del empresario y del trabajador
  4. Modalidades de pago único de la prestación por desempleo
  5. Renta activa de inserción (RAI)
  6. Ingreso Mínimo Vital
  1. Aproximación al procedimiento laboral
  2. Jurisdicción y competencia del Orden Jurisdiccional Social
  3. Prejudicialidad
  1. Jurisdicción Social: Nociones Generales
  2. Principios del proceso laboral
  3. Normativa reguladora del orden jurisdiccional social
  4. Organización del Orden Jurisdiccional Social
  1. Las partes en el proceso
  2. Capacidad procesal y de obrar de las partes en el proceso laboral
  3. Legitimación procesal Legitimación activa y pasiva
  4. Representación y postulación procesal
  5. Sucesión procesal
  6. El beneficio de la justicia gratuita
  1. Comunicación de contratos: los sistemas Contrat@
  2. Comunicación de la contratación
  3. Corrección de datos
  4. Incluir contrato de oficina de empleo
  5. Comunicación de la copia básica
  6. Seguimiento de las comunicaciones realizadas
  1. Asignar Códigos de cuenta de cotización
  2. Escritorio de SILTRA
  3. Cotización
  1. Afiliación
  2. Procesar remesas INSS
  3. Configuración
  1. Introducción
  2. Evolución histórica
  3. Concepto de Contabilidad
  1. Concepto
  2. Partida doble (dualidad)
  3. Valoración
  4. Registro contable
  5. Los estados contables
  6. El patrimonio
  1. Observaciones previas
  2. Apertura de la contabilidad
  3. Registro de las operaciones del ejercicio
  4. Ajustes previos a la determinación del resultado
  5. Balance de comprobación de sumas y saldos
  6. Cálculo del resultado
  7. Cierre de la contabilidad
  8. Cuentas anuales
  9. Distribución del resultado
  1. Introducción. El proceso de reforma
  2. Libros de contabilidad
  3. El Plan General de Contabilidad
  4. El nuevo PGC para las PYMES
  5. Microempresas
  1. Principios contables
  2. Criterios de valoración
  1. Concepto de pagos y cobros
  2. Concepto de gastos e ingresos
  3. Clasificación
  4. Registro contable de estas partidas y determinación del resultado contable
  5. Registro y Valoración de los gastos
  6. Valoración de los ingresos
  1. Introducción
  2. Ingresos y gastos no devengados, efectuados en el ejercicio
  3. Ingresos y gastos devengados y no vencidos
  1. El inmovilizado técnico: concepto y clases
  2. Inmovilizado material
  3. Inversiones Inmobiliarias
  4. Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta
  5. Inmovilizado en curso
  1. Concepto
  2. Elementos integrantes
  3. Registro contable
  4. Correcciones valorativas
  5. Arrendamientos. Leasing
  1. Concepto
  2. Clasificación
  3. Registro contable
  4. Valoración
  5. Correcciones valorativas
  1. Introducción
  2. Préstamos y partidas a cobrar: Clientes y deudores
  3. Efectos comerciales a cobrar
  1. Clasificación
  2. Inversiones mantenidas hasta el vencimiento
  3. Activos financieros mantenidos para negociar
  4. Activos financieros disponibles para la venta
  5. Reclasificación de los activos financieros
  6. Intereses y dividendos recibidos de activos financieros
  7. Inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas
  1. Concepto
  2. Débitos por operaciones comerciales
  3. Deudas con personal de la empresa y administraciones públicas
  4. Débitos por operaciones no comerciales
  5. Pasivos financieros mantenidos para negociar
  6. Baja de pasivos financieros
  7. Instrumentos de patrimonio propios
  8. Casos particulares
  1. Introducción
  2. Fondos propios
  3. Subvenciones, donaciones y legados
  4. Provisiones y contingencias
  1. Introducción
  2. Regulación legal y concepto
  3. Características generales
  4. Neutralidad impositiva. IVA soportado e IVA repercutido
  5. Cálculo del impuesto y base imponible
  6. Tipo de gravamen
  7. Registro contable del IVA
  8. Liquidación del IVA
  1. Nociones fundamentales
  2. Cálculo de la cuota líquida
  3. Gasto devengado
  4. Registro contable
  5. Diferencias Temporarias
  6. Compensación de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores
  7. Diferencias entre resultado contable y base imponible
  1. Introducción
  2. Balance
  3. Cuenta de Pérdidas y ganancias
  4. Estado de Cambios en el Patrimonio Neto
  5. Estado de Flujos de Efectivo
  6. Memoria
  1. El Tributo
  2. Hecho imponible
  3. Sujeto pasivo
  4. Determinación de la deuda tributaria
  5. Contenido de la deuda tributaria
  6. Extinción de la deuda tributaria
  1. Naturaleza del impuesto
  2. Hecho imponible
  3. Operaciones no sujetas y operaciones exentas
  4. Lugar de realización del hecho imponible
  5. Devengo del impuesto
  6. Sujetos pasivos
  7. Repercusión del impuesto (Art. 88 LIVA)
  8. Base imponible
  9. Tipos de Gravamen
  10. Deducción del impuesto
  11. Gestión del Impuesto
  12. Regímenes especiales
  1. Naturaleza y ámbito de aplicación
  2. Hecho imponible
  3. Sujeto Pasivo
  4. Base imponible
  5. Periodo impositivo y devengo del impuesto
  6. Tipo impositivo
  7. Bonificaciones y Deducciones
  8. Regímenes especiales. Empresas de reducida dimensión
  9. Régimen especial de las fusiones y escisiones
  10. Régimen fiscal de determinados contratos de arrendamiento financiero
  11. Otros regímenes especiales
  12. Gestión del impuesto
  1. La administración judicial
  2. El administrador judicial
  3. El interventor y el administrador judicial
  1. El proceso de ejecución: función preventiva y ejecutiva
  2. La administración judicial como medida de garantía del embargo
  1. La administración para pago
  2. La administración judicial en la ejecución de bienes hipotecados o pignorados
  3. La administración del caudal hereditario y la división del caudal matrimonial
  1. Introducción
  2. Regulación de la Administración judicial en la Ley de Enjuiciamiento Criminal
  3. Supuestos legales que permiten la constitución de una Administración judicial
  1. Características de la ejecución en la orden jurisdiccional social que inciden en el desarrollo de la Administración judicial
  2. La administración judicial en el Artículo 242 de la Ley de Procedimiento Laboral
  1. Sucinta referencia al procedimiento concursal
  2. La administración concursal
  3. Intervención o administración judicial

Titulación de Curso administración judicial

Titulación Expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings, y Avalada por la Asociación Profesional Colegial de Peritos Judiciales del Reino de España, siendo una Titulación que acredita para ejercer en los Juzgados y Tribunales, de conformidad con lo establecido en los artículos 340 y 341 de la LEC y la Instrucción 5/2001 de 19 de Diciembre del Consejo General del Poder Judicial, y el Acuerdo del Pleno del Consejo General del Poder Judicial de 28 de diciembre de 2010 sobre la remisión y validez de las listas de Peritos Judiciales remitidas a los Juzgados y Tribunales por las Asociaciones y Colegios Profesionales, publicado en el BOE nº. 279 de 18 de noviembre de 2010, permitiendo a todos los alumnos de EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION la inclusión como Asociado Profesional en ASPEJURE - Asociación Profesional Colegial de Peritos Judiciales del Reino de España. Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
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Javier Rodriguez Maiquez
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Curso Administración Judicial

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¿Qué funciones deberé realizar?

La tramitación general trata de realizar los procedimientos, mediante el empleo de los medios ofimáticos o mecánicos que corresponda, para lo cual confeccionarán cuantos documentos, actas,  gestión de bienes externos, diligencias, notificaciones y otros le sean encomendados, así como copias de documentos y unión de los mismos a los expedientes implicados en el caso.

Organización y niveles de planificación de la decisión estratégica

La planificación de la empresa debe de ser fruto de una negociación entre los tres niveles estratégicos. Es por eso que la planificación en los niveles inferiores es igual de importante que en los niveles superiores.

Las fases dentro de una decisión estratégica son: 

  • Análisis estratégico: Es un proceso que resulta fundamental para la toma de decisiones y se basa en el análisis tanto del entorno interno y externo de una organización. Busca conocer la posición estratégica de la empresa de acuerdo a las condiciones que la rodean. 
  • Planificación estratégica: Es una herramienta de gestión que permite establecer el proceso por el cual las empresas toman decisiones, delimitan los plazos y asignan los recursos para la consecución de objetivos.
  • Implementación estratégica: Se conoce como una proceso de gestión empresarial. Es el proceso de convertir el plan estratégico en acción.

Se distinguen tres niveles diferentes dentro de la planificación: 

  • Planificación corporativa: Comprende los elementos de la planificación estratégica pero trasladados a un entorno empresarial. En el que es importante trazar objetivos y acciones claves para el cumplimiento de metas.
  • Planificación divisional: Se intenta aplicar el desarrollo de las actividades de la empresa de la mejor forma posible. Intentando mejorar la posición competitiva de la empresa en su sector. 
  • Planificación funcional: Trata de cómo utilizar y aplicar los recurso y habilidades dentro de cada área funcional, actividad o unidad estratégica. Se generan estrategias por departamentos u otras unidades de la organización. El objetivo es apoyar las estrategias de la organización.

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