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Titulación
Modalidad
Modalidad
Online
Duración - Créditos
Duración - Créditos
12 meses - 5 ECTS
Baremable Oposiciones
Baremable Oposiciones
Administración pública
Becas y Financiación
Becas y Financiación
sin intereses
Equipo Docente
Equipo Docente
Especializado
Acompañamiento
Acompañamiento
Personalizado

Opiniones de nuestros alumnos

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre: Máster en Gestión del Departamento de Recursos Humanos + Titulación Universitaria

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Domingo á.

JAÉN

Opinión sobre Máster en Gestión del Departamento de Recursos Humanos + Titulación Universitaria

Me ha encantado este curso y poder realizarlo fijando mis propios objetivos y mi propio tiempo.

Miriam T.

MURCIA

Opinión sobre Máster en Gestión del Departamento de Recursos Humanos + Titulación Universitaria

Contenidos de calidad y tutorización de sobresaliente. Obtuve mi título que otorga un valor añadido a mi CV. Recomendable.

Sonia F.

VALENCIA

Opinión sobre Máster en Gestión del Departamento de Recursos Humanos + Titulación Universitaria

Tengo 50 años y a mi edad me costaba mucho seguir los ritmos de clase, por ello, decidí formarme en línea en un master en el que pudiese establecer mis horarios.

Lidia F.

GRANADA

Opinión sobre Máster en Gestión del Departamento de Recursos Humanos + Titulación Universitaria

Contenidos actualizados y de gran interés, sin dudarlo, lo recomiendo para los especialistas del sector.

Juan Antonio P.

MADRID

Opinión sobre Máster en Gestión del Departamento de Recursos Humanos + Titulación Universitaria

La verdad que el master me ha indicado conocimientos que tenía completamente olvidados.
* Todas las opiniones sobre Máster en Gestión del Departamento de Recursos Humanos + Titulación Universitaria, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Master en gestión de recursos humanos

MASTER EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS. Matricúlate en este master y obtendrás una preparación especializada para el desempeño competente de las labores de apoyo administrativo a la gestión de recursos humanos. Consigue tu titulación como experto. ¡Contacta con nosotros!

Resumen salidas profesionales
de Master en gestión de recursos humanos
Situándose en el extenso ámbito de actuación que conforma la gestión administrativa, dentro del área profesional de la administración y la auditoría, se hace necesario conocer las diferentes estrategias encaminadas a la gestión integrada de recursos humanos. Así, con el presente Master en Gestión del Departamento de Recursos Humanos se pretenden aportar los conocimientos básicos para el desempeño competente de las labores de apoyo administrativo a la gestión de Recursos Humanos.
Objetivos
de Master en gestión de recursos humanos
Los objetivos del Máster en Gestión de Recursos Humanos son los siguientes:
- Aplicar procedimientos administrativos en procesos de selección de recursos humanos, utilizando los métodos y sistemas más adecuados., aplicar procedimientos administrativos de gestión de la formación, para introducir procesos de mejora continua en la capacitación de los recursos humanos utilizando los métodos y sistemas más adecuados, aplicar procedimientos administrativos para la gestión ascensos y promoción del desarrollo profesional y personal, aplicar habilidades personales y sociales en procesos de gestión de recursos humanos, estimar las habilidades personales y sociales valoradas por la empresa y contrastarlas con las consideradas de especial interés en las relaciones laborales, valorar en qué medida las habilidades personales y sociales afectan a la productividad y a la consecución de objetivos y metas, analizar la importancia de las comunicaciones formales e informales en el ámbito empresarial, valorando las ventajas e inconvenientes de las mismas, identificar las principales contingencias que pueden producirse en materia de seguridad, relacionándolas con las medidas de seguridad aplicables, identificar los equipos de seguridad y sus utilidades, relacionar el uso de estos equipos con las contingencias identificadas, identificar y elaborar normas para la seguridad de los trabajadores, eplicar el concepto de protocolo, su origen y tipología, enumerar las aplicaciones más habituales de las normas de protocolo, tales como la forma de vestir, etiqueta, normas de cortesía y otras, en función del tipo de evento que se vaya a desarrollar, aplicar técnicas y habilidades de comunicación y atención al cliente de uso común en establecimientos turísticos, a fin de satisfacer sus expectativas y materializar futuras estancias, aplicar la normativa laboral, sindical y fiscal en los distintos ámbitos de actuación en la administración, gestión y control de los recursos humanos, aplicar la normativa vigente en los procesos de contratación de los recursos humanos, aplicar la normativa vigente en materia de modificación, suspensión y extinción de la relación laboral y aplicar los procedimientos internos establecidos para el mantenimiento y control del fichero de personal, facilitando el flujo de información de la empresa.
Salidas profesionales
de Master en gestión de recursos humanos
Con este máster de Gestión de Recursos Humanos ampliarás tu formación en el ámbito de la Administración y Gestión de recursos humanos.  Además, te permitirá desarrollar tu labor profesional como Jefe del departamento de Recursos humanos.
Para qué te prepara
el Master en gestión de recursos humanos
El Máster en Gestión de Recursos Humanos te prepara para adquirir unos conocimientos específicos dentro del área desarrollando en el alumno unas capacidades para desenvolverse profesionalmente en el sector, y más concretamente en Gestión del Departamento de Recursos Humanos.
A quién va dirigido
el Master en gestión de recursos humanos
El  Máster en Gestión de Recursos Humanos está dirigido a los profesionales del mundo de la administración y gestión, concretamente en la gestión integrada de recursos humanos, dentro del área profesional de administración y auditoría, y a todas aquellas personas interesadas en adquirir conocimientos relacionados en las tareas de apoyo administrativo a la gestión de recursos humanos.
Metodología
de Master en gestión de recursos humanos
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Master en gestión de recursos humanos

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el temario en PDF
  1. La importancia de las organizaciones
  2. Aproximación conceptual a la organización
  3. Tipos de organizaciones
  4. La estructura
  5. Cambio y desarrollo en la organización
  6. El coach como agente de cambio
  7. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
  8. Profesionales con vocación de persona
  1. Conceptualización
  2. Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos
  3. La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos
  4. Modelos de gestión estratégica de RRHH
  5. Proceso de DERRHH
  6. Barreras a la DERRHH
  1. Wellbeing: el bienestar en el trabajo
  2. El clima laboral y productividad 2.0
  3. El empowerment o empoderamiento
  4. De la ética empresarial a la responsabilidad social corporativa
  5. La consultoría de Recursos Humanos
  6. El responsable de Recursos Humanos como arquitecto de la estrategia
  1. La importancia del profesiograma
  2. El proceso de reclutamiento
  3. Canales de reclutamiento
  4. Tipos de reclutamiento
  5. El proceso de selección
  6. Test de selección
  7. La entrevista laboral
  8. Entrevistas estructuradas
  9. Dinámicas de Grupo
  10. Plan de acogida
  1. El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo
  2. La estrategia del Employer Branding
  1. Introducción
  2. Internet va a incidir decisivamente en la forma de enseñar y aprender
  3. Marco teórico
  4. Ventajas del e-learning en la empresa
  1. La formación como opción estratégica
  2. Diagnóstico de las necesidades de formación
  3. La elaboración del plan de formación
  4. Diseño y gestión de las acciones formativas
  5. Financiación de la formación continua
  1. Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial
  2. Competencias en el contexto laboral
  3. ¿Cómo se adquieren las competencias?
  4. Competencias. Tipología y significado
  1. Gestión por competencias
  2. Objetivos del proceso de gestión por competencias
  3. Características de la gestión por competencias
  4. Beneficios del modelo de gestión por competencias
  5. Definición e implantación de un sistema de gestión por competencias
  6. Políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias
  7. Metacompetencias
  1. Importancia de la política retributiva
  2. Objetivos del sistema retributivo
  3. Elementos del paquete retributivo
  4. Factores que afectan al diseño de la estrategia de retribuciones
  5. Evaluación del desempeño por competencias y retribución
  1. Teorías de la Motivación
  2. Tipos de motivación y estándares de eficacia
  1. División del trabajo y funciones
  2. Funciones específicas del Departamento de Recursos Humanos
  1. Detección de necesidades de contratación
  2. Determinación del perfil del candidato y oferta de empleo
  3. Soporte documental e informático en el proceso de selección
  4. Citación de los candidatos a las pruebas de selección
  5. Soporte documental de las pruebas de selección
  6. Documentación de los resultados de la selección
  1. La Formación en el Plan Estratégico de la Empresa
  2. Determinación de las necesidades de formación
  3. El Proyecto de Formación en la empresa
  4. Tipos de formación a impartir en la empresa
  5. La oferta formativa para empresas y trabajadores
  6. Gestión de la Formación
  1. Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo
  2. Los recursos humanos como capital humano
  3. La Gestión del Talento
  1. Definición de habilidad personal y social
  2. Habilidades sociales de especial interés en el ámbito laboral
  1. Importancia de la comunicación en la empresa
  2. Función estratégica de la comunicación
  3. Tipos de comunicación existentes
  1. Perfil competencial del líder
  2. Funciones esenciales del líder
  3. Funciones complementarias del líder
  4. Concepto de trabajo en equipo. Diferencias
  5. Ventajas del trabajo en equipo
  6. Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo
  1. Teorías de la motivación
  2. Tipos de motivación y estándares de eficacia
  1. Principales inconvenientes y resistencia al cambio
  2. Habilidades personales y sociales necesarias para la motivación al cambio
  1. El trabajo y la salud
  2. Las condiciones de trabajo
  3. Daños derivados del trabajo
  4. Marco normativo básico en materia de prevención de riesgos laborales
  1. Integración de la prevención de riesgos laborales en la estructura de la organización
  2. Funciones de los mandos intermedios en la prevención de riesgos laborales
  3. Instrumentos del mando intermedio para la prevención de riesgos laborales
  1. Evaluación de riesgos
  2. Control y registro de actuaciones
  3. Elaboración de planes de emergencia para los trabajadores
  1. Riesgos ligados a las condiciones de seguridad
  2. Riesgos químicos y eléctricos
  3. Riesgos de incendio y explosión
  4. Riesgos ligados al medio ambiente de trabajo
  5. Riesgos ergonómicos y psicosociales
  1. Intervención básica ante quemaduras, hemorragias, fracturas, heridas e intoxicaciones
  2. Mantenimiento de botiquines de primeros auxilios
  3. Intervención y transporte de heridos y enfermos graves
  4. Técnicas de reanimación cardiopulmonar
  1. El concepto de protocolo
  2. Clases de protocolo
  3. Descripción de las razones y aplicaciones más habituales del protocolo en diferentes eventos
  4. Aplicación de las técnicas de protocolo más habituales
  5. Aplicación de las técnicas más habituales de presentación personal
  6. El protocolo aplicado a la restauración.
  1. La comunicación óptima en la atención al cliente
  2. Asociación de técnicas de comunicación con tipos de demanda más habituales
  3. Resolución de problemas de comunicación
  4. Análisis de características de la comunicación telefónica y telemática
  1. Clasificación de clientes
  2. La atención personalizada
  3. El tratamiento de situaciones difíciles
  4. La protección de consumidores y usuarios: normativa aplicable en España y Unión
  5. Europea

Titulación de Master en gestión de recursos humanos

Doble Titulación:

Titulación de Master en Gestión del Departamento de Recursos Humanos con 600 horas expedida por EDUCA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado, con Validez Profesional a Nivel Internacional - Titulación Universitaria en Dirección de Recursos Humanos con 5 Créditos Universitarios ECTS. Formación Continua baremable en bolsas de trabajo y concursos oposición de la Administración Pública. Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
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Gestión de Recursos Humanos (RRHH)

La Gestión de los RRHH hace referencia a cada una de las fases y de las labores por la que una entidad establece, fija y estructura una serie de labores y de activos en relación con las personas que forman una compañía. Esta gestión tiene que ver con tareas como la retribución, la contratación de personal, la formación de las personas, etc. 

Si se manejan las políticas de forma óptima podemos decir que se puede percibir en la compañía. Hay que tener en cuenta que los Recursos Humanos con el lazo de unión entre las labores, la visibilidad y los valores de una entidad y los trabajadores que desempeñan su labor en esta. 

Es importante que en la compañía los trabajadores y las metas a conseguir vayan en la misma dirección. La gestión de los RRHH tiene la función de comunicar todos los procesos y fases para mantener a los trabajadores motivados. 

En resumen, podemos decir que la gestión de recursos humanos agrupa todos los sectores necesarios para que cada uno de los trabajadores dejen de lado la concepción de que solo emiten las nóminas; es un departamento que presentan múltiples y beneficiosas ventajas para la empresa. 

Funciones del departamento de gestión de recursos humanos

Como hemos podido percibir, la Gestión de los Recursos Humanos en un puente de anexión entre los valores de la compañía y el resto de trabajadores. Sin embargo, en las labores, la gestión no puede desligarse de los demás sectores de la empresa. Es importante que los RRHH sea una parte activa de la compañía, es por ello que debe conocer los demás sectores de la organización ya tender a las necesidades con el objetivo de solucionar adversidades. 

Asimismo, cuando estamos en contacto con la compañía y el resto de los departamentos, la gestión de los recursos humanos cuenta con un amplio número de sectores dentro de la entidad. La dirección de los RRHH tienen y presentar diferentes habilidades dependiendo del tipo de compañía del que estemos hablando. De modo más general, los recursos humanos se encargan de fijar una serie de parámetros, líneas de labor y pautas. 

Algunos de los objetivos que tiene la Gestión de los RRHH son:

  • Contribuir a la organización a lograr sus metas.
  • Emplear los recursos humanos que se posean. Incremento de las satisfacción a la hora de desarrollar un trabajo.
  • Desarrollo y fomento de la calidad de vida.
  • Fijar políticas para construir un clima óptimo de convivencia.
  • Conciliar las metas individuales y grupales. 
  • Llevar a cabo la gestión administrativa y legislativa para cumplir las funciones.

Master en gestión de recursos humanos online

Si te interesa este sector y quieres seguir profundizando sobre de qué manera se puede medir la gestión en recursos humanos, te recomendamos el siguiente post de nuestro blog: https://www.euroinnova.edu.es/de-que-manera-se-puede-medir-la-gestion-en-recursos-humanos

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La metodología que ofrecemos desde Euroinnova está basada en la formación a distancia, por lo que puedes formarte desde cualquier parte del mundo. Da igual que residas en Cádiz, Granada, Guadalajara, Madrid, Barcelona, Pontevedra, Santiago de Chile, CDMX, Guerrero, Chiapas o Perú. Asimismo, contarás con tu tutor personalizado para la resolución de tus preguntas o dudas en un plazo de 24 h a 48 h.

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