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Titulación
Modalidad
Modalidad
Online
Duración - Créditos
Duración - Créditos
1500 horas
Becas y Financiación
Becas y Financiación
sin intereses
Plataforma Web
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24 Horas
Equipo Docente
Equipo Docente
Especializado
Acompañamiento
Acompañamiento
Personalizado

Opiniones de nuestros alumnos

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Nuestros alumnos opinan sobre: Maestría Internacional MBA en Dirección y Gestión de Clubes de Fútbol

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Jose H.l

PUEBLA

Opinión sobre Maestría Internacional MBA en Dirección y Gestión de Clubes de Fútbol

Es una gran formación, me decidí porque amo el fútbol y era online, he aprendido muchas cosas sobre la dirección de estos clubes y espero en un futuro conseguir un trabajo en un puesto relacionado con la gestión y dirección en este deporte.

Marta E.v

GUAYAQUIL

Opinión sobre Maestría Internacional MBA en Dirección y Gestión de Clubes de Fútbol

Esta maestría internacional es muy completa, he aprendido mucho sobre la dirección de clubes de fútbol y lo aplicaré en la dirección del club en el que trabajo. La recomiendo.

Maria T.q

SANTIAGO

Opinión sobre Maestría Internacional MBA en Dirección y Gestión de Clubes de Fútbol

Muy contenta con esta maestría, he aprendido mucho y los tutores resolvieron todas mis dudas. Escogí esta maestría por su formación online, ya que pude realizarla mientras terminaba mis estudios.

Javier T.u

MONTERREY

Opinión sobre Maestría Internacional MBA en Dirección y Gestión de Clubes de Fútbol

He acabado muy satisfecho con esta formación, es completa y forma en todos los campos, desde la gestión de instalaciones deportivas hasta el marketing que realizan los clubes de fútbol, lo recomiendo al 100%.

Manuel G.d

CIUDAD DE MÉXICO

Opinión sobre Maestría Internacional MBA en Dirección y Gestión de Clubes de Fútbol

Fui jugador de fútbol durante toda mi vida y decidí dedicarme de otra forma a este deporte que me apasiona, la maestría dirección clubes de fútbol ha sido una nueva oportunidad para dedicarme profesionalmente al deporte que me ha acompañado toda la vida.
* Todas las opiniones sobre Maestría Internacional MBA en Dirección y Gestión de Clubes de Fútbol, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de la Maestría dirección clubes de fútbol

MAESTRÍA DIRECCIÓN DEPORTIVA FUTBOL: Con la Maestría Internacional MBA en Dirección y Gestión de Clubes de Futbol podrás adquirir las habilidades y competencias adecuadas para desarrollar tu carrera profesional de la forma más rápida, cómoda y sencilla, sin salir de casa y además al mejor precio. Contacta hoy mismo y solicita información sin compromiso.

Resumen salidas profesionales
de la Maestría dirección clubes de fútbol
Si le interesa el entorno del deporte y quiere conocer los aspectos fundamentales sobre la gestión de entidades y clubes deportivos especializándose en el ámbito del futbol, este es su momento, con la maestria Direccion Deportiva Futbol podrá adquirir los conocimientos necesarios para desempeñar esta función de la mejor manera posible. Por medio del presente master conocerá las diferentes instalaciones deportivas en el ámbito nacional, así como las técnicas gestionar clubes con éxito desde el punto de vista empresarial y deportivo.
Objetivos
de la Maestría dirección clubes de fútbol
- Conocer los elementos que integran un plan de empresa y la dinámica de su diseño y desarrollo.. - Ofrecer las bases para realizar los procesos administrativos de la empresa, en concreto: Nóminas y Seguros Sociales; Contabilidad y facturación; Obligaciones fiscales. - Desarrollar las habilidades y destrezas necesarias para realizar un análisis de la situación de la empresa desde un sentido crítico. - Conocer las instalaciones deportivas en España. - Adquirir lo referente sobre espacios deportivos convencionales y espacios complementarios. - Aplicar herramientas para mejorar la calidad de las instalaciones deportivas. - Conocer los factores socioeconómicos de la gestión de las instalaciones deportivas. - Aprender a organizar sesiones de entrenamiento. - Conocer todo lo relacionado con la teoría y práctica del entrenamiento. - Recibir nociones de prevención de lesiones deportivas. - Conocer las características estructurales de un club de fútbol profesional (responsabilidades y funciones). - Aprender conceptos de la gestión de un club de fútbol. - Aprender la organización y estructuración del fútbol formativo. - Identificar la filosofía del proceso formativo. - Reconocer las habilidades de director técnico del fútbol formativo. - Aprender las etapas de alto rendimiento y perfeccionamiento deportivo y de iniciación y desarrollo deportivo. - Identificar las áreas de formación deportiva y sus funciones. - Identificar el perfil global del joven futbolista para el alto rendimiento. - Conocer la normativa para los distintos grupos de trabajo.
Salidas profesionales
de la Maestría dirección clubes de fútbol
Deporte / Instalaciones deportivas / Clubes deportivos / Clubes de futbol.
Para qué te prepara
la Maestría dirección clubes de fútbol
Gracias a la maestría dirección deportiva fútbol podrás conocer a fondo el entorno del deporte relacionado con las técnicas de gestión de instalaciones y clubes deportivos, adquiriendo lo esencial sobre este entorno y desenvolviéndose profesionalmente en todo lo relacionado con la gestión de un club de fútbol.
A quién va dirigido
la Maestría dirección clubes de fútbol
Esta maestría dirección deportiva fútbol se dirige a todos aquellos profesionales del sector que deseen seguir formándose en la materia, así como a personas interesadas en dedicarse a este ámbito.
Metodología
de la Maestría dirección clubes de fútbol
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de la Maestría dirección clubes de fútbol

Descargar GRATIS
el temario en PDF
  1. La práctica deportiva I
  2. La práctica deportiva II
  3. Metodología y terminología utilizada
  4. Tipos de instalaciones deportivas. Manual de interpretación del Censo Nacional de instalaciones deportivas 2010
  5. La utilización de energías renovables en las instalaciones deportivas
  6. Tipologías de espacios deportivos convencionales
  1. Deporte y sociedad
  2. Carta verde del deporte
  3. Instalaciones deportivas en relación con la práctica deportiva
  4. Instalaciones deportivas en los centros educativos
  1. Definiciones y características generales de los espacios deportivos
  2. Condiciones del espacio: Salida y evacuación
  3. Aparcamiento: Plazas y accesibilidad
  1. Piscinas: Generalidades
  2. 2.Piscinas de natación
  3. Piscinas de waterpolo
  4. Natación sincronizada
  5. Piscinas de saltos
  6. Pistas: Generalidades
  7. Voleibol: temperatura, iluminación, superficie de juego y equipamiento
  8. Baloncesto: campo de juego, iluminación, superficie de juego y equipamiento
  9. Tenis: campo de juego, iluminación, equipamiento y superficie de juego
  10. Balonmano: campo de juego, iluminación, superficie de juego y equipamiento
  11. Fútbol sala: campo de juego, superficie y equipamiento
  12. Squash: campo de juego, temperatura, iluminación y superficie de juego
  13. Pádel: campo de juego, iluminación y superficie de juego
  14. Bádminton: campo de juego, superficie y equipamiento
  15. Campos: Generalidades
  16. Fútbol 7: campo de juego, iluminación y superficie de juego
  17. Fútbol: campo de juego, superficie, iluminación y equipamiento
  18. Rugby: campo de juego, superficie, iluminación y equipamiento
  19. Hockey sobre hierba: campo de juego, iluminación y superficie de juego
  1. Entrada a los espacios deportivos
  2. Recepción: Zonas de atención al público en las instalaciones deportivas
  3. Circulaciones y Accesibilidad
  4. Escaleras de circulación y de evacuación
  5. Rampas de circulación y de evacuación
  6. Ascensores
  7. Puertas de Acceso y de evacuación
  8. Pasillos de circulación y de evacuación
  9. Protecciones
  10. Pavimento
  11. Aseos y vestuarios
  12. Aparatos sanitarios
  13. Botiquín
  14. Gradas: Dimensiones y visibilidad
  15. Señalización de accesibilidad
  16. Condiciones y características de la información y señalización para la accesibilidad
  17. Accesibilidad y supresión de barreras arquitectónicas
  1. Programa de necesidades en una instalación deportiva
  2. La planificación de una instalación deportiva: fases y principios generales
  3. Criterios básicos de diseño
  4. El proceso de diseño de una instalación deportiva y la organización funcional de los espacios
  1. El ciclo de vida de una instalación deportiva
  2. Explotación y gestión. Introducción
  3. Tipos de gestión de una instalación deportiva
  4. Gestión directa
  5. Gestión indirecta
  6. Gestión mixta
  7. Procedimientos de contratación: La preparación de los pliegos
  8. Gestión de una instalación deportiva desde el punto de vista de la CALIDAD
  9. Seguridad
  10. Accesibilidad y Movilidad
  11. La Certificación de las instalaciones deportivas
  12. La gestión económica de las instalaciones deportivas
  1. Planteamiento económico de la infraestructura deportiva en España
  2. Las entidades propietarias y gestoras de las instalaciones deportivas en España: tendencia progresiva hacia la gestión indirecta
  3. La ubicación de las instalaciones deportivas
  4. El régimen de acceso y los usuarios
  5. Calidad y sostenibilidad
  1. Conceptos generales
  2. Logro y mantenimiento de la salud
  3. - Salud física

    - Salud mental

  1. Conceptos iniciales
  2. Sistema óseo: aparato locomotor y el movimiento
  3. - Los huesos

    - Cráneo y la cara

    - Columna vertebral

    - Tronco

    - Extremidades

    - Esqueleto apendicular

    - Cartílagos

  4. El sistema muscular
  5. - Tejido muscular

    - Clasificación muscular

    - Principales grupos musculares, localización y función

    - Acciones musculares

    - Los ligamentos

  6. Articulaciones y movimiento
  7. - Fibrosas y cartilaginosas

    - Articulaciones sinoviales

  8. Los tendones
  1. Fisiología muscular y sistemas energéticos
  2. - Resistencia anaeróbica

    - Resistencia aeróbica

  3. Fisiología cardio-circulatoria
  4. Fisiología respiratoria
  5. El sistema nervioso
  1. Conceptos generales
  2. Resistencia
  3. - Factores que influyen en el desarrollo de la resistencia

    - Desarrollo y evolución de la resistencia

  4. Fuerza
  5. - Tipos de fuerza

    - Factores que influyen en el desarrollo de la fuerza

    - Desarrollo y evolución de la fuerza

  6. Velocidad
  7. - Tipos de velocidad

    - Factores que influyen en la velocidad

    - Desarrollo y evolución de la velocidad

  8. Flexibilidad
  9. - Tipos de flexibilidad

    - Factores que influyen en la flexibilidad

  1. Características preliminares de la psicomotricidad
  2. El esquema corporal
  3. - Elaboración del esquema corporal

    - Organización del esquema corporal

  4. El proceso de lateralización
  5. Coordinación
  6. - Tipos de coordinación

    - Factores condicionantes de la coordinación

    - La evolución de la coordinación

    - Orientaciones educativas para el desarrollo de la coordinación

  7. Equilibrio
  8. - Tipos de equilibrio

    - Factores condicionantes del equilibrio

    - Evolución del equilibrio

    - Orientaciones educativas para el equilibrio

  9. Desarrollo de las capacidades perceptivo motrices
  10. Manifestaciones expresivas asociadas al movimiento
  1. El entrenamiento y sus tipos
  2. - Entrenamiento de la flexibilidad

    - Entrenamiento muscular

    - Entrenamiento de la fuerza

    - Entrenamiento de la resistencia

    - Entrenamiento de la velocidad

    - Entrenamiento cardiovascular o aeróbico

  3. El desentrenamiento
  4. Intensidad del entrenamiento. Ley del umbral o ley de Shultz-Arnodt
  5. - Ley del umbral (Ley de Shultz-Arnodt)

  6. Adaptación del organismo. Teoría del síndrome general de adaptación
  7. - Síndrome general de adaptación o teoría del estrés de Seyle

    - Principio de la supercompensación

    - Principios del entrenamiento de la condición física

  8. Factores que intervienen en el entrenamiento físico
  1. Programación del proceso de entrenamiento
  2. Planificación del entrenamiento
  3. Sesión de entrenamiento
  4. - Fases de una Sesión de Entrenamiento

    - Objetivos de la Sesión de Entrenamiento

    - Tipos de sesiones de entrenamiento

  5. Características de un buen entrenador
  1. La labor de enseñanza. ¿Qué y cómo debemos enseñar?
  2. Fases en el proceso de enseñanza y aprendizaje del fútbol
  3. Pautas metodológicas en el proceso de iniciación
  4. El juego: características
  5. La figura del monitor deportivo en fútbol
  6. Construcción del juego
  7. - Relación con el balón

    - Presencia del adversario

    - El juego entre once: juego completo

  1. Introducción: normativa
  2. Reglamento (FIFA) y características fundamentales
  3. - El terreno de juego

    - El balón

    - El número de jugadores

    - El equipamiento de los jugadores

    - El árbitro

    - La duración del partido

    - El gol marcado

    - El fuera de juego

    - Tiros libres

    - El penalti

    - El saque de banda

    - El saque de esquina

  4. Interpretación de las reglas del juego
  5. Uso del silbato
  6. La técnica
  7. Técnica individual
  8. - El control

    - Habilidad

    - La conducción

    - La cobertura

    - Golpeo con el pie

    - Golpeo con la cabeza

    - La finta

    - El regate

    - El tiro

  9. Técnica colectiva
  10. - El pase

    - El relevo técnico

    - Acciones combinativas

  11. Técnica del portero
  12. - Técnica individual

    - Técnica colectiva

  1. Normas elementales de seguridad e higiene en la utilización del material e instalación
  2. Mantenimiento para la seguridad e higiene de las diferentes instalaciones
  3. La legislación relacionada con las instalaciones deportivas
  4. - Ley 10/1990, de 15 de octubre, del Deporte

    - Normativa nacional sobre instalaciones deportivas

  1. Introducción a las lesiones deportivas
  2. Definición
  3. La prevención
  4. Tratamiento
  5. Lesiones deportivas frecuentes
  6. - Algunas lesiones deportivas agudas frecuentes

  7. ¿Qué debes hacer si te lesionas durante la realización del ejercicio físico?
  8. ¿Qué puedes hacer si te lesionas?
  9. Causas más comunes de las lesiones en el entrenamiento
  10. Técnicas utilizadas en la prevención y tratamiento de lesiones
  1. Introducción a los primeros auxilios
  2. - Principios básicos de actuación en primeros auxilios

    - La respiración

    - El pulso

  3. Actuaciones en primeros auxilios
  4. - El ahogamiento

    - Las pérdidas de consciencia

    - Las crisis cardíacas

    - Hemorragias

    - Las heridas

    - Fracturas y luxaciones

    - Quemaduras

  5. Normas generales para la realización de vendajes
  6. Maniobras de resucitación cardiopulmonar
  7. - Ventilación manual

    - Masaje cardíaco externo

  1. ¿Qué es el Scouting?
  2. - Scouter o Analista

  3. Importancia del Scouting
  4. - Análisis del equipo propio

    - Análisis del equipo rival

    - Scouting como método de evaluación del rendimiento

  5. Perfil del responsable de video
  1. Elementos de hardware y software
  2. Elementos de captación y reproducción de video
  3. - Captación de video

    - Pantalla e interfaces

    - Cableado y montaje

  4. Programas para el videoanálisis de partidos
  5. - Interfaz en programas de videoanálisis

  1. ¿Qué se puede analizar de un equipo?
  2. - Estructura defensiva

    - Estructura ofensiva

  3. La táctica
  4. Metodología de la preparación táctica
  5. Ocupación racional del terreno
  6. - Formas de ocupar el terreno de juego

  7. Las transiciones en el fútbol
  8. Algunas tácticas o acciones ofensivas con balón
  9. El posicionamiento defensivo
  10. - Dinámica de la defensa en zona

  11. Fundamentos del sistema de juego
  12. - Características de un sistema de juego

  1. Introducción a los informes
  2. - Tipos de informes

    - Técnicas de redacción del informe

    - Las normas de estilo en la redacción del informe final

    - El uso de conceptos y definiciones aclaratorias en el texto

  3. Recogida de datos e información
  4. Ejemplo de ficha de seguimiento a un jugador
  5. Ejemplo de ficha de scouting de un partido
  1. Toma de decisiones del entrenador
  2. La táctica deportiva
  3. - Metodología de la preparación táctica

  4. La estrategia deportiva
  5. - Características de la estrategia deportiva

  1. El Organigrama
  2. - Tipos de organigramas

    - Ventajas y desventajas de los diferentes tipos de organigramas

    - Uso de los organigramas

  3. Quienes conforman el club y sus funciones
  4. Profesionalización del fútbol
  5. - Propuesta de diseño estructural para un club de fútbol profesional de élite

  1. Planificación estratégica
  2. Fases de la planificación estratégica
  3. Planificación deportiva
  4. El proyecto deportivo
  5. Dirección de proyectos deportivos
  6. Análisis del entorno y diagnóstico en una entidad deportiva
  7. - Tipos de diagnóstico

    - Análisis DAFO

  8. La visión y la misión
  9. Objetivos
  1. Definición del fútbol base
  2. Categorías del fútbol base
  3. - Prebenjamín y benjamín

    - Alevines

    - Infantiles

    - Cadetes

    - Juveniles

  4. La sesión de entrenamiento en el fútbol base
  5. - Enfoque pedagógico de una sesión

  1. Las emociones en el deporte
  2. - Emociones antes de competir

  3. Aspectos psicológicos a considerar en el fútbol base
  4. - Motivación

    - Autoconfianza

    - Concentración

  5. Metas y objetivos en el fútbol base
  6. - Diseño de un sistema de establecimiento de metas

    - Conseguir metas

  7. Formación en valores
  8. - Influencia entre los jugadores

    - Influencia de los amigos, la familia y el ámbito escolar

  1. El talento
  2. - Tipos de talentos

  3. Detección de talentos
  4. - Procedimiento a seguir

    - Elementos que definen a un jugador con talento

    - Fases de la detección de talentos

    - Criterios y test que deben considerarse en la selección de talentos deportivos

  5. Evaluación de capacidades en la detección de talentos
  6. - Capacidades coordinativas

    - Capacidad de aprendizaje

    - Determinantes psicológicos, cognitivos y sociológicos

    - Factores de corrección a tener en cuenta

  1. Figuras que componen el área
  2. - Director deportivo

    - Coordinador

    - Entrenador de fútbol

  3. Competencias que se buscan en el entrenador
  4. Métodos de enseñanza
  5. - Clasificación de los métodos

    - Estrategia en la práctica

    - Técnicas de enseñanza

  6. Los estilos de enseñanza
  1. Figura del preparador físico/readaptador
  2. - Funciones del preparador físico según Seirul-lo

  3. El ejercicio físico
  4. - Efectos fisiológicos en niños y adolescentes

    - Fases del ejercicio

  5. Metodología para la preparación física en fútbol de base
  6. - Calentamiento

    - Entrenamiento físico

    - Vuelta a la calma

    - Entrenamiento de recuperación y regeneración

  1. Área de medicina deportiva
  2. - Objetivos de la medicina deportiva

    - Funciones del médico deportivo

  3. Área de fisioterapia deportiva
  4. - Figura del fisioterapeuta

  5. Área de psicología deportiva
  6. - Relación de la Psicología con la Psicología del Deporte

    - Funciones de la psicología del deporte

    - La Psicología del Deporte en la actualidad

  1. Reglamento sobre Estatuto y Transferencia de Jugadores
  2. - Ámbito de aplicación

    - Estatuto de jugadores: jugadores aficionados y profesionales

    - Reasunción de la calidad de aficionado

    - Cese de actividades

    - Inscripción de jugadores

    - Periodos de inscripción

    - Pasaporte del jugador

    - Solicitud de inscripción

    - Certificado de transferencia internacional

    - Préstamo de profesionales

    - Jugadores no inscritos

    - Cumplimiento de sanciones disciplinarias

    - Cumplimiento de contratos

    - Rescisión de contratos por causa justificada

    - Rescisión de contratos por causa deportiva justificada

  3. Protección de menores
  4. - Inscripción y notificación de la presencia de menores de edad en academias

    - Indemnización por formación

    - Mecanismo de solidaridad

  1. Las PYMES como organizaciones
  2. Liderazgo
  3. Un nuevo talante en la Dirección
  1. Introducción
  2. Utilidad del Plan de Empresa
  3. La introducción del Plan de Empresa
  4. Descripción del negocio. Productos o servicios
  5. Estudio de mercado
  1. Infraestructura
  2. Recursos Humanos
  3. Plan Financiero
  4. Valoración del Riesgo. Valoración del proyecto
  5. Estructura legal. Forma jurídica
  1. Introducción
  2. Concepto de planificación de Recursos Humanos
  3. Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
  4. Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
  5. Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
  6. El caso especial de las Pymes
  7. Modelos de planificación de los Recursos Humanos
  1. Formación en la empresa. Desarrollo del talento
  2. Marketing de la formación
  1. Introducción
  2. Comunicación interna
  3. Herramientas de comunicación
  4. Plan de comunicación interna
  5. La comunicación externa
  6. Cultura empresarial o corporativa
  7. Clima laboral
  8. Motivación y satisfacción en el trabajo
  1. El contrato de trabajo: capacidad, forma, período de prueba, duración y sujetos
  2. Tiempo de trabajo
  1. Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
  2. Contratos de trabajo de duración indefinida
  3. Contratos de trabajo temporales
  4. Contrato formativo para la obtención de la práctica profesional
  5. Contrato de formación en alternancia
  1. Introducción. El Sistema de Seguridad Social
  2. Regímenes de la Seguridad Social
  3. Régimen General de la Seguridad Social. Altas y Bajas
  1. El Salario: elementos, abono, SMI, pagas extraordinarias, recibo y garantía
  2. Cotización a la Seguridad Social
  3. Retención por IRPF
  4. Relación de ejercicios resueltos: Bases y tipos de contingencias
  1. Introducción a la contabilidad
  2. La dualidad de la contabilidad
  3. Valoración contable
  4. Anotación contable
  5. Los estados contables
  6. El patrimonio de la empresa
  7. Normativa: Plan General Contable
  1. Planteamiento caso práctico
  2. Balance de situación inicial
  3. Registro de las operaciones del ejercicio
  4. Ajustes previos a la determinación del beneficio generado en el ejercicio
  5. Balance de sumas y saldos
  6. Cálculo del resultado: beneficio o pérdida
  7. Asiento de cierre de la contabilidad
  8. Cuentas anuales
  9. Distribución del resultado
  1. Principios de la contabilidad
  2. Valoración de la contabilidad
  1. Diferenciación de pagos y cobros
  2. Diferenciación de gastos e ingresos
  3. Cuentas del grupo 6 y 7
  4. Cálculo del resultado contable
  5. Contabilización de los gastos
  6. Contabilización de los ingresos
  1. Definición del inmovilizado
  2. Integrantes del inmovilizado material
  3. Integrantes del inmovilizado intangible
  4. Contabilización del inmovilizado
  5. Amortización y deterioro
  1. Definición de operaciones de tráfico y clasificación
  2. Contabilizar operaciones con clientes y deudores
  3. Contabilizar operaciones con proveedores y acreedores
  4. Débitos por operaciones no comerciales
  1. Introducción
  2. El trabajo
  3. La salud
  4. Efectos en la productividad de las condiciones de trabajo y salud
  5. La calidad
  1. Introducción
  2. Riesgos ligados a las condiciones de seguridad
  3. Riesgos higiénicos
  4. Riesgos ergonómicos
  5. Absentismo, rotación y riesgos psicosociales asociados al sector
  6. El acoso psicológico en el trabajo
  7. El estrés laboral
  1. El Tributo
  2. Hecho imponible
  3. Sujeto pasivo
  4. Determinación de la deuda tributaria
  5. Contenido de la deuda tributaria
  6. Extinción de la deuda tributaria
  1. Introducción
  2. Elementos del impuesto
  3. Rendimientos del trabajo
  4. Rendimientos de actividades económicas
  1. Rendimientos de capital inmobiliario
  2. Rendimientos de capital mobiliario
  3. Ganancias y pérdidas patrimoniales
  4. Regímenes especiales: imputación y atribución de rentas
  5. Liquidación del impuesto
  6. Gestión del Impuesto
  1. Naturaleza del impuesto
  2. Hecho imponible
  3. Operaciones no sujetas y operaciones exentas
  4. Lugar de realización del hecho imponible
  5. Devengo del impuesto
  6. Sujetos pasivos
  7. Repercusión del impuesto (Art. 88 LIVA)
  8. Base imponible
  9. Tipos de Gravamen
  10. Deducción del impuesto
  11. Gestión del Impuesto
  12. Regímenes especiales
  1. Naturaleza y ámbito de aplicación
  2. Hecho imponible
  3. Sujeto Pasivo
  4. Base imponible
  5. Periodo impositivo y devengo del impuesto
  6. Tipo impositivo
  7. Bonificaciones y Deducciones
  8. Regímenes especiales. Empresas de reducida dimensión
  9. Régimen especial de las fusiones y escisiones
  10. Régimen fiscal de determinados contratos de arrendamiento financiero
  11. Otros regímenes especiales
  12. Gestión del impuesto

Titulación de la Maestría dirección clubes de fútbol

Titulación de Maestría Internacional MBA en Dirección y Gestión de Clubes de Fútbol con 1500 horas Expedida por EDUCA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado, con Validez Profesional a Nivel Internacional Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
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Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Granada. Delegado de Prevención de Riesgos Laborales Responsable de Calidad y Auditor interno en materia de Calidad Asesoramiento Fnanciero MIFID II
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Jennifer Contreras Linde
Tutor
Licenciada en Administración y Dirección de Empresas Máster en Gestión del Talento y Recursos Humanos
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José María García Labrac
Tutor
Diplomado en Relaciones Laborales por la Universidad de Granada. Experto Universitario en Derecho de Extranjería y en Gestión de Salarios y Seguros Sociales. Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales (especialidad en Seguridad en el Trabajo).
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Iván Girela Estudillo
Tutor
Grado en Administración y Dirección de Empresa
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Carmen Cristina Rodríguez Bayo
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Graduada en Finanzas y Contabilidad por la Universidad de Granada. Administración y Finanzas Gestión informática de nóminas, contabilidad y facturación Gestión Fiscal- IRPF
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Francisco Antonio Navarro Matarin
Tutor
Licenciado en Historia Máster Superior en Prevención de Riesgos Laborales Sensibilización Medioambiental Curso Superior en Dirección y Gestión de Seguridad Integral Técnico Auxiliar en Diseño Gráfico Máster Superior en Prevención de Riesgos Laborales Curso de Técnico en Formación E-Learning Máster en Project Management
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Maria Moreno Hidalgo
Tutor
Diplomada en Fisioterapia
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Pilar Plaza órpez
Tutor
Titulado Universitario 2 ciclo o Licenciado - Licenciado en Derecho
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Javier Martín Ocete
Tutor
Grado en Finanzas y Contabilidad Técnico Superior en Administración y Finanzas Formación de Formadores en E-Learning
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Fátima García López
Tutor
Diplomada en Ciencias Empresariales y Licenciada en Dirección y Administración de Empresas por la Universidad de Granada.
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Maria Raquel Cabrera-nyst Martos
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Graduada en Administración y Dirección de Empresas Graduada en Derecho Máster de Acceso al Ejercicio de la Abogacía Máster en Formación del Profesorado
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María Encarnación Martínez Morillas
Tutor
Licenciada en Ciencias Emrpesariales por la Universidad de Málaga Máster en Dirección de Empresas y en Dirección de Recursos Humanos
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Marina De Las Angustias Rivas Bastante
Tutor
Licenciada en Derecho Master de Asesoría Jurídica de Empresas, Formación de Formadores en E-Learning Curso Asesoramiento Financiero (MIFID II)
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Cristina Jiménez Cerrillo
Tutor
Diplomada en Ciencias Empresariales y Licenciada en Administración y Dirección de Empresas.
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7 razones para realizar la Maestría dirección clubes de fútbol

1
Nuestra experiencia

Más de 20 años de experiencia en la formación online.

Más de 300.000 alumnos ya se han formado en nuestras aulas virtuales.

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25% de alumnado internacional.

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Aprendizaje 100% online, flexible, desde donde quieras y como quieras

Docentes

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Acompañamiento

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Aprendizaje real

Aprendizaje para la vida real, contenidos prácticos, adaptados al mercado laboral y entornos de aprendizaje ágiles en campus virtual con tecnología punta

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3
Calidad AENOR

Se llevan a cabo auditorías externas anuales que garantizan la máxima calidad AENOR.

Nuestros procesos de enseñanza están certificados por AENOR por la ISO 9001 y 14001.

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Contamos con el sello de Confianza Online y colaboramos con las Universidades más prestigiosas, Administraciones Públicas y Empresas Software a nivel Nacional e Internacional.

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Empleo y prácticas

Disponemos de Bolsa de Empleo propia con diferentes ofertas de trabajo, y facilitamos la realización de prácticas de empresa a nuestro alumnado.

6
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En la actualidad, Euroinnova cuenta con un equipo humano formado por más de 300 profesionales. Nuestro personal se encuentra sólidamente enmarcado en una estructura que facilita la mayor calidad en la atención al alumnado.

7
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Como parte de su infraestructura y como muestra de su constante expansión, Euroinnova incluye dentro de su organización una editorial y una imprenta digital industrial.

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Hemos diseñado un Plan de Becas para facilitar aún más el acceso a nuestra formación junto con una flexibilidad económica. Alcanzar tus objetivos profesionales e impulsar tu carrera profesional será más fácil gracias a los planes de Euroinnova.

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25%
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Como premio a la fidelidad y confianza de los alumnos en el método EUROINNOVA, ofrecemos una beca del 25% a todos aquellos que hayan cursado alguna de nuestras acciones formativas en el pasado.

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Una beca en consonancia con nuestra apuesta por el fomento del emprendimiento y capacitación de los profesionales que se hayan aventurado en su propia iniciativa empresarial.

15%
Beca Amigo

La beca amigo surge como agradecimiento a todos aquellos alumnos que nos recomiendan a amigos y familiares. Por tanto si vienes con un amigo o familiar podrás contar con una beca de 15%.

* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Información complementaria

Maestría Dirección Clubes de Fútbol

Esta formación está enfocada a aquellos interesados por el deporte que quieren conocer los aspectos fundamentales de gestión de entidades y clubes deportivos, en especial en el fútbol. La maestría da la posibilidad de tener los conocimientos necesarios para desempeñar distintos puestos en la gestión de clubes de fútbol.

Maestría Dirección Clubes de Fútbol

Gestión de instalaciones deportivas en la Maestría Dirección Clubes de Fútbol

Los profesionales encargados de esta tarea son aquellos que realizan la coordinación, supervisión del funcionamiento correcto y planificación de los centros deportivos de su club. Realizan las siguientes tareas:

  • Salud financiera e inversiones futuras.
  • Organización de distintos eventos y promociones.
  • Gestión del mantenimiento de las instalaciones del club.
  • Gestión del personal encargado de los equipos que componen el club.
  • Otras actividades relacionadas con la planificación y la gestión de las instalaciones deportivas.

Decisiones en el fútbol

Las decisiones relacionadas con los clubes de fútbol y la dirección de los partidos tienen las siguientes características:

  1. En los problemas que surgen suele haber más de un culpable de las decisiones, por lo que es difícil adoptar medidas individuales.
  2. Existe mucha presión temporal, esto se refiere a que los períodos de tiempo para tomar decisiones suelen ser reducidos.
  3. La estructura del club en ocasiones no se encuentra bien definida, debido a que hay personas con puestos debajo del organigrama que tienen más poder de decisión en el club que otros.
  4. Según transcurren las temporadas, el objetivo final por el que se trabaja va cambiando por lo que hay que ser flexible.
  5. Según las acciones que se vayan tomando se producen resultados de las mismas que hay que evaluar para saber si se ha tomado un camino correcto o hay que adoptar otra estrategia.

Scouting

El scouting en fútbol es muy importante para los encargados de la dirección de los clubes, deben de contar con entrenadores y analistas encargados de investigar cuáles son los jugadores en categorías inferiores o en otros equipos que pueden encajar con el equipo que hay. 

El scouting en fútbol se basa en la recogida de información de partidos para llegar a ciertas conclusiones, estas conclusiones pueden ser desde el fichaje de un nuevo jugador a reforzar aquellos puntos fuertes con los que poder derrotar al equipo contrario. 

En la actualidad esta tarea ha pasado de realizarse en los campos de juegos con largos viajes, a realizarse a través de videos de los partidos y herramientas informáticas que nos dan una información mucho más precisa.

Existen herramientas específicas para los análisis deportivos como son Kinovea, tienen muchas funciones que ayudan al analista a llegar a ciertas conclusiones para transmitírselas al entrenador y conseguir realizar entrenamientos o poner a distintos jugadores para contrarrestar la forma de juego del equipo rival. Esta es una de las formaciones que se imparte en la Maestría Dirección Clubes de Fútbol.

Marketing en fútbol en la Maestría Dirección Clubes de Fútbol

El marketing en fútbol se ha de adaptar a distintas necesidades que tienen los aficionados, una de las estrategias más conocidas es el merchandising corporativo, es una forma de realizar una estrategia de marca consiguiendo que los aficionados lleven puesta la insignia del club consiguiendo una mayor visibilidad, además de conseguir ingresos por la venta de estos. Dentro del merchandising podemos encontrar desde camisetas de fútbol a tazas, bufandas, gorras, etc.

Las redes sociales en la actualidad han conseguido enganchar a los más jóvenes, estrategias de redes sociales en un club de fútbol son la de sorteos, entrevistas para conocer fuera del campo a los jugadores, resúmenes de las mejores jugadas, etc. De esta forma, muchos de los jóvenes se sentirán identificados con ciertos equipos, consiguiendo de esta manera nuevos aficionados. Es importante abarcar todas las redes sociales posibles de una forma integrada.

Los carnets de abonados al club son otra forma de conseguir una fidelidad y pertenencia a esta organización por parte de los aficionados, además de tener un adelanto presupuestario con el que poder tener más flexibilidad. 

Aprovecha la oportunidad y realiza la Maestría Dirección Clubes de Fútbol con Euroinnova para conocer todos los aspectos necesarios para realizar una gestión y dirección exitosa de clubes deportivos, en especial de fútbol y llevar a los equipos a otro nivel.

Con la realización de la Maestría 100% Online de Euroinnova obtendrás una Titulación de Maestría Internacional MBA en Dirección y Gestión de Clubes de Fútbol con la que poder respaldar tus conocimientos en el sector a las entidades deportivas.

Pide información y no tardes más en matricularte en la Maestría Dirección Clubes de Fútbol.

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Preguntas al director académico sobre la Maestría dirección clubes de fútbol

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