Matricúlate en este Curso Planes de Contingencia y obtendrás una Titulación expedida por Euroinnova International Online Education

Modalidad
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Opiniones de nuestros alumnos

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre: Especialista en Planes de Contingencia. Continuidad del Negocio en las Organizaciones

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Saray S.f.

CÓRDOBA

Opinión sobre Especialista en Planes de Contingencia. Continuidad del Negocio en las Organizaciones

Poder realizar la formación mediante una metodología online me ha permitido adaptar mi trabajo a los estudios. Estoy muy contenta con el sistema de formación de Euroinnova, la verdad.

Cecilio T.d.

TOLEDO

Opinión sobre Especialista en Planes de Contingencia. Continuidad del Negocio en las Organizaciones

El Curso Planes de Contingencia me ha ayudado a enfocar el perfil estratégico de mi empresa con un aval en la contingencia.

Olga T.o.

GRANADA

Opinión sobre Especialista en Planes de Contingencia. Continuidad del Negocio en las Organizaciones

Como estudiante universitaria este Curso Planes de Contingencia me ha permitido ampliar mis conocimientos en el campo de la prevención de riesgos empresariales. Contenta con la formación.
* Todas las opiniones sobre Especialista en Planes de Contingencia. Continuidad del Negocio en las Organizaciones, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Curso planes de contingencia

CURSO PLANES DE CONTINGENCIA. Aprovecha esta oportunidad de convertirte en un experto en la continuidad del negocio en las organizaciones. Estarás al día en los procesos de planificación estratégica empresarial y su diagnóstico. 

Resumen salidas profesionales
de Curso planes de contingencia
Este curso en Planes de Contingencia. Continuidad del Negocio en las Organizaciones le ofrece una formación especializada en la materia. En la tendencia imparable del uso de anglicismos dentro del mundo de las Tecnologías de la Información, el término Business Continuity se ha ido extendiendo de manera generalizada frente a los anteriormente utilizados, Disaster Recovery primero y Contingency Planning después.
Objetivos
de Curso planes de contingencia
- Poner en práctica un proyecto. - Realizar análisis de riesgos y de impacto para conocer la viabilidad del negocio. - Conocer diferentes estrategias de comunicación y gestión.
Salidas profesionales
de Curso planes de contingencia
Empresas
Para qué te prepara
el Curso planes de contingencia
Este curso en Planes de Contingencia. Continuidad del Negocio en las Organizaciones le prepara para poner en práctica un proyecto; realizar análisis de riesgos y de impacto para conocer la viabilidad del negocio y conocer diferentes estrategias de comunicación y gestión.
A quién va dirigido
el Curso planes de contingencia
Este curso en Planes de Contingencia. Continuidad del Negocio en las Organizaciones está dirigido a todas aquellas personas del sector que quieran profundizar en dicha materia.
Metodología
de Curso planes de contingencia
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso planes de contingencia

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  1. Definición de Gestión en el contexto empresarial
  2. Diferencia entre la Gestión Tradicional y la Gestión por Procesos
  3. Clasificación de los Procesos
  4. Principios de la Gestión por Procesos
  5. Modelado de Procesos
  1. Introducción a la estrategia empresarial
  2. Pensamiento estratégico
  3. Aspectos esenciales de la estrategia
  4. Los tipos de estrategias
  1. Visión, misión y valores empresariales
  2. Esquema del proceso estratégico
  3. Organización y niveles de planificación de la decisión estratégica
  4. Las unidades estratégicas de negocio
  1. Concepto y tipología del entorno
  2. Análisis del entorno general PEST/EL
  3. Análisis del entorno específico
  4. Análisis de PORTER
  5. Grado de rivalidad existente entre los competidores
  6. Amenaza de entrada de nuevos competidores
  7. Amenaza de productos sustitutivos
  8. Poder de negociación de los clientes
  9. Poder de negociación de los proveedores
  1. El perfil estratégico de la empresa
  2. Análisis DAFO
  3. Las matrices de cartera de productos como modelos de análisis estratégico
  4. Matriz del BCG o de crecimiento-cuota de mercado
  5. Matriz General-Electric McKinsey o de posición competitiva-atractivo del sector
  6. Matriz ADL o de posición competitiva-madurez del sector
  1. Generación de opciones estratégicas
  2. Formulación y selección de la estrategia
  3. Criterios de elección y evaluación de la estrategia
  1. Puesta en marcha de la estrategia
  2. Nuevo diseño organizativo
  3. Disponibilidad de recursos
  4. Control y evaluación de resultados
  5. Inicio de ajustes correctivos
  6. Cuadro de mando integral

Titulación de Curso planes de contingencia

TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
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7 razones para realizar el Curso planes de contingencia

1
Nuestra experiencia

Más de 20 años de experiencia en la formación online.

Más de 300.000 alumnos ya se han formado en nuestras aulas virtuales.

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Las cifras nos avalan
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Aprendizaje para la vida real, contenidos prácticos, adaptados al mercado laboral y entornos de aprendizaje ágiles en campus virtual con tecnología punta

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Se llevan a cabo auditorías externas anuales que garantizan la máxima calidad AENOR.

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Contamos con el sello de Confianza Online y colaboramos con las Universidades más prestigiosas, Administraciones Públicas y Empresas Software a nivel Nacional e Internacional.

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Disponemos de Bolsa de Empleo propia con diferentes ofertas de trabajo, y facilitamos la realización de prácticas de empresa a nuestro alumnado.

6
Nuestro Equipo

En la actualidad, Euroinnova cuenta con un equipo humano formado por más de 300 profesionales. Nuestro personal se encuentra sólidamente enmarcado en una estructura que facilita la mayor calidad en la atención al alumnado.

7
Somos distribuidores de formación

Como parte de su infraestructura y como muestra de su constante expansión, Euroinnova incluye dentro de su organización una editorial y una imprenta digital industrial.

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Financiación 100% sin intereses

Hemos diseñado un Plan de Becas para facilitar aún más el acceso a nuestra formación junto con una flexibilidad económica. Alcanzar tus objetivos profesionales e impulsar tu carrera profesional será más fácil gracias a los planes de Euroinnova.

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25%
Antiguos Alumnos

Como premio a la fidelidad y confianza de los alumnos en el método EUROINNOVA, ofrecemos una beca del 25% a todos aquellos que hayan cursado alguna de nuestras acciones formativas en el pasado.

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Para los que atraviesan un periodo de inactividad laboral y decidan que es el momento idóneo para invertir en la mejora de sus posibilidades futuras.

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Una beca en consonancia con nuestra apuesta por el fomento del emprendimiento y capacitación de los profesionales que se hayan aventurado en su propia iniciativa empresarial.

15%
Beca Amigo

La beca amigo surge como agradecimiento a todos aquellos alumnos que nos recomiendan a amigos y familiares. Por tanto si vienes con un amigo o familiar podrás contar con una beca de 15%.

* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Información complementaria

Curso Planes de Contingencia

¿Qué es la gestión empresarial? 

Desde un punto de vista general, se entiende por gestión empresarial a los estudios e investigaciones que optimizan la productividad, administración, costos de un sistema empresarial para mejorar sus funciones. En este proceso se estudian tareas como la distribución logística, relaciones laborales intersectoriales y la competitividad de la empresa u organización en su ámbito de mercado. 

El principal objetivo de la gestión empresarial es cumplir con las mejoras de realización en periodos de tiempo estipulados. De este modo se analiza el trabajo de manera continua. En los sistemas empresariales de estos tiempos, se valoran los resultados de las medidas impuestas a la empresa. 

En el caso de la gestión empresarial vinculada a recursos humanos, se avala por la mejora de la experiencia, percepción y motivación de los trabajadores. Esta será una manera de combatir la angustia y síndrome del trabajador quemado. Debe de tenerse en cuenta que la circunstancias socioemocionales de cada persona son individuales y diversas. Las modificaciones al grupo afectan a sus condiciones emocionales y rendimiento, por lo que debe tratarse con detenimiento. El responsable de la gestión empresarial debe conocer los aspectos individuales de los trabajadores para aplicar los métodos de optimización de trabajo sin evocar el fracaso. 

Curso Planes de Contingencia

¿Aún no te decides? Te invitamos a que continúes leyendo. 

¿Qué es la gestión de riesgos empresarial? 

En la gestión de riesgos empresarial, se realiza un análisis de las posibles amenazas basadas en incertidumbres de actividades realizadas en el desarrollo de actividades de trabajo. De este modo, se pueden tener en cuenta una serie de estrategias para evitar las posibles problemáticas gracias al uso de unos recursos. El principal objetivo es disminuir los riesgos todo lo posible, para evitar impactos negativos en el trabajo. 

En ciertos casos, la gestión de riesgos se argumenta en las circunstancias de casuística física o legal. Sin embargo, en los casos de riesgos financieros se procede el estudio de movimientos financieros y comerciales.  

En riesgos generales, la gestión de riesgos disminuye los diferentes riesgos laborales a los niveles base establecidos por los parámetros sociales. Entre los diversos tipos de riesgo laboral pueden distinguirse los medioambientales, tecnológicos, humanos, políticos, etc. Para prevenir, se usan una serie de recursos a los que los trabajadores pueden acceder de manera individual o bien como grupo colectivo de trabajadores. 

¿Qué son los planes de Contingencia?

Un plan de contingencia en el ámbito empresarial, se trata de un sistema de gestión de las herramientas y TIC recurridas en el desarrollo y soporte de un sistema de trabajo.

Un plan de contingencia hace uso de medidas en los sistemas organizacionales, distribución de los trabajadores y cuestiones técnicas con le objetivo de dar una estabilidad a las estrategias de negocio empleadas. Se traduce en la continuidad de un negocio con el uso de las nuevas tecnologías. A mayor peso tienen las nuevas tecnologías en el desarrollo de las entidades, el plan de contingencia puede tener mayor peso. Siempre hace un apoyo en el rendimiento en los sistemas con trabas de trabajo.

Tipos de planes de contingencia

Dependiendo de la naturaleza del análisis o problemas a solventar, los planes de contingencia pueden distinguirse en diversas categorías: 

  • El plan de contingencia de respaldo: Analiza los posibles percances para prevenir amenazar y caídas en el rendimiento de trabajo.
  • El plan de contingencia de emergencia: Se ajustan unas medidas con base en las amenazas que ya están surgiendo en la empresa u organización. Esto minimizará los posibles percances que las amenazas fuercen. 
  • El plan de contingencia de respaldo: Después de haber tenido un percance u amenaza, este plan busca recuperar la estabilidad y estado natural de la producción de trabajo. De este modo, recuperará el modelo de funcionamiento efectivo previo a la problemática. 

Si aún tienes alguna duda sobre el Curso Planes de Contingencia puedes consultar con nuestro equipo tus requerimientos a través de nuestra página web. ¡Accede ya a nuestra formación!

Más sobre el Curso Planes de Contingencia ofrecido por Euroinnova International Online Education

El Curso Planes de Contingencia va dirigido a todos aquellos profesionales y personas que buscan desarrollarse en la materia. Esto les permitirá generar un desarrollo correcto en la continuidad del negocio en las organizaciones.

El Curso de Planes de Contingencia se caracteriza por realizarse en una modalidad online. Esto te permitirá adaptar tus estudios a las necesidades de tu vida personal. Desde Euroinnova International Online Education apostamos por el desarrollo profesional de nuestros estudiantes. Aprovecha esta oportunidad y sigue creciendo como profesional de la mano de nuestro equipo de profesionales. 

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Preguntas al director académico sobre el Curso planes de contingencia

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